L’heure des décisions
e Conseil européen de printemps marque ce mois le quatrième anniversaire de la stratégie de Lisbonne, mais nous voilà bientôt à mi-parcours et l’analyse des progrès par la Commission n’est pas très encourageante (voir 'Peut mieux faire'). Le diagnostic est clair : les encouragements au niveau européen ne sont pas suivis des mesures correspondantes à l’échelon national. La présidence irlandaise – qui dirigera les débats de la réunion de printemps – souhaite vivement redynamiser la stratégie de Lisbonne. Reste à savoir si ses appels à la mobilisation seront entendus.
Au début de cette année, le Livre de bord (Trend Chart) européen sur l’innovation est entré dans une nouvelle phase opérationnelle, qui s’appuie sur les solides fondations établies au cours des quatre années écoulées (voir 'Vers une meilleure politique'). A mesure que le suivi des progrès vers la réalisation des objectifs de Lisbonne se fait de plus en plus détaillé, le rôle du Livre de bord dans l’évaluation de nos performances d’innovation ne cesse de se renforcer. Avec un nouveau plan d’action pour l’innovation annoncé dans le courant de cette année, on peut s’attendre à le voir tenir une place encore plus importante au cœur du paysage européen de l’innovation.
Notre dossier est consacré à l’Irlande, qui occupe la présidence du Conseil jusqu’à la fin du mois de juin. Ces dernières années, l’Irlande a affiché des taux de croissance à faire pâlir d’envie le reste de l’Europe, mais dès lors qu’elle a comblé son retard par rapport aux autres Etats membres, il est devenu clair qu’une nouvelle stratégie est désormais nécessaire pour continuer sur cette lancée. C’est pourquoi l’Irlande s’est engagée à présent dans une dynamique visant à développer et conforter la capacité d’innovation des entreprises locales afin de garantir ses performances économiques futures.
Janvier 2004
