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Nuova linfa alla spina dorsale dell’Unione |
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A ormai cinque anni di distanza, gli obiettivi fissati a Lisbona dai capi di Stato e di Governo dell’UE nel marzo del 2000 sono ancora ben lungi dall’essere realizzati. Le discussioni di ampio respiro tenutesi nel corso degli ultimi 12 mesi si sono concentrate sulle possibili strade percorribili dall’Unione al fine di perseguire con più efficacia i propri obiettivi. Il risultato è stato il rilancio della strategia in occasione del Consiglio europeo a marzo di quest’anno con una rinnovata enfasi sulla crescita e l’occupazione. |
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Nuovi programmi al via |
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Sebbene le consultazioni in merito al prossimo Programma quadro di R&S dell’UE, giunto ormai alla sua settima stesura, abbiano avuto inizio oltre un anno fa, la proposta formale della Commissione per il 7° PQ, il cui lancio è previsto nel 2007, è stata adottata il 6 aprile. A margine dell’evento, la Commissione ha inoltre presentato delle proposte a favore di un nuovo Programma per la Competitività e l'Innovazione che si affiancherà al 7° PQ. |
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Condividere le esperienze delle piccole imprese |
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I rappresentanti di 34 paesi si sono riuniti a Dublino nel giugno del 2004 per scambiarsi idee sulle buone prassi volte a migliorare l’ambiente in cui operano le piccole imprese. La conferenza si è concentrata su tre settori cardine: l’accesso ai capitali di rischio e ai microprestiti, l’innovazione e il trasferimento tecnologico e la consultazione delle piccole imprese. |
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La qualità dei brevetti offre un quadro più dettagliato |
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Per misurare il grado di innovazione viene spesso utilizzato come unico parametro il totale delle domande di brevetto depositate in un dato territorio. Ma si tratta veramente di uno strumento capace di delineare un quadro preciso dell’attività innovativa delle impresa? Un indice di qualità dei brevetti sviluppato sulla scorta di recenti ricerche fornisce una radiografia molto più particolareggiata dell’attività innovativa all’interno di un’economia, evidenziando le differenze tra diversi settori industriali. |
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