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FP7

Thriving at 55+ Ergebnis in Kürze

Project ID: 328369
Gefördert unter: FP7-PEOPLE
Land: Vereinigtes Königreich

Europas Arbeitskräfte - gedeihend oder überlebend?

Die Beurteilung von Europas alternder Bevölkerung könnte die erfolgreiche Teilnahme von älteren Menschen am Arbeitsmarkt erleichtern.
Europas Arbeitskräfte - gedeihend oder überlebend?
Der Alterungsprozess betrifft sowohl die Einzelnen als auch die Gesellschaft als Ganzes, was wesentliche sozioökonomische Auswirkungen hat. Das EU-geförderte Projekt THRIVING AT 55+ (Thriving in the workplace – supporting people at the age of 55 years and over in satisfying and productive work) befasste sich mit der Frage, wie ältere Arbeitnehmer ihr Altern am Arbeitsplatz wahrnehmen.

Mit Fokus auf ihr Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit untersuchte das Projekt persönliche und organisatorische Strategien, die älteren Arbeitnehmern helfen, ein qualitativ hochwertiges Arbeitsleben aufrechtzuerhalten. Im Vereinigten Königreich und in Bulgarien wurden in zwei Industriesektoren Studien durchgeführt: Gesundheitswesen sowie Informations- und Kommunikationstechnologien.

Die Forschung verwendete einen konzeptionellen Rahmen, der aktuelle Theorien zur beruflichen Leistung im Alter und zum Wohlbefinden integriert und den positiven Ansatz zum Altern am Arbeitsplatz betont. Insgesamt werden ältere Arbeitnehmer nach einigen gemeinsamen Altersstereotypen betrachtet, wobei man sich auf die positiven Aspekte konzentrierte. Auch wenn sie sich nicht im Allgemeinen diskriminiert fühlen, gibt es einige Bereiche, in denen ältere Arbeitnehmer benachteiligt zu sein scheinen, zum Beispiel bei Einstellung, Ausbildung und Entwicklung.

Dort, wo Human Resources Management (HRM) betroffen ist, enthüllen als Ergebnis Meinungsverschiedenheiten über die Notwendigkeit und die Verfügbarkeit von bewährten Praktiken die Notwendigkeit, den Dialog zwischen den Organisationen und älteren Arbeitnehmern zu verbessern.

Arbeitnehmer in ihren späten Karriere können entweder als "überlebend" eingestuft werden, weil sie die Arbeitsanforderungen erfüllen und den Status quo erhalten, oder als "gedeihend", indem sie bei der Arbeit motiviert bleiben, lernen und sich entwickeln.

Für ältere Arbeitnehmer scheint die Erfüllung der Arbeitsanforderungen eine Basis für ein Gedeihen zu sein, erleichtert auch durch einige Merkmale bei der Arbeitsplatzgestaltung. Ebenso scheinen einige HRM-Strategien besonders effektiv für ein Gedeihen zu sein. In Kombination mit erfolgreichen Strategien des aktiven Alterns bringen Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten erhebliche Vorteile für ältere Arbeitnehmer und Organisationen.

Die Erfahrungen älterer Arbeitnehmer in Bezug auf Gedeihen und Überleben und ihre Wahrnehmung der Verfügbarkeit bestimmter HRM-Praktiken und Arbeitsleistung variieren von Land zu Land. Auf Sektorebene erscheinen Unterschiede nur hinsichtlich der HRM-Praktiken.

Die Ergebnisse des Projekts wurden zum Wohle sowohl des Einzelnen als auch von Organisationen an verschiedenen Organisationen kommuniziert und von diesen benutzt. Politische Entscheidungsträger aus dem öffentlichen und dem dritten Sektor auf nationaler und internationaler Ebene wurden kontaktiert, um zukünftige Entwicklungen zu unterstützen. Die Projektergebnisse werden durch Publikationen, universitäre Lehre und weitere Forschungen auch im akademischen Bereich ausgetauscht werden.

Verwandte Informationen

Fachgebiete

Scientific Research

Schlüsselwörter

gedeihend, 55+, Altern, ältere Arbeitnehmer, Überleben
Datensatznummer: 182712 / Zuletzt geändert am: 2016-05-18
Bereich: Biologie, Medizin