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Transferencia internacional de la innovación orgánica

El Sistema de Observación Europea de la Innovación (EIMS) acaba de publicar un informe titulado "International transfer of organizational innovation". En este informe, preparado para EIMS por un equipo internacional coordinado por el Instituto de Gestión de la Innovación y la ...
El Sistema de Observación Europea de la Innovación (EIMS) acaba de publicar un informe titulado "International transfer of organizational innovation". En este informe, preparado para EIMS por un equipo internacional coordinado por el Instituto de Gestión de la Innovación y la Tecnología (IMIT) de Suecia, se analiza la importancia y el carácter del fenómeno de la innovación orgánica.

El equipo investigador realizó un estudio de este tipo de transferencia a nivel internacional, examinando casos específicos en distintos países (Canadá, Alemania, Italia, Francia, Japón, España, Suecia, el Reino Unido y EE.UU.).

Entre otras cosas, el informe pone de relieve los siguientes factores:

- la innovación orgánica es, en sí misma, un factor de crecimiento económico, de un alcance mucho mayor que el de la simple innovación de productos o procesos, capaz de contribuir a la competitividad y al éxito de una empresa y al desarrollo de una economía regional o nacional;

- la innovación orgánica es, con frecuencia, un requisito previo para el crecimiento rápido de una empresa. Las empresas que experimentan crecimiento rápido constituyen un mercado importante para productos basados en nuevas tecnologías;

- la innovación orgánica puede suministrar a una empresa las condiciones sociales y la motivación necesarias para la futura innovación tecnológica. Además, la innovación orgánica es, por regla general, una condición fundamental para el éxito de la explotación y de la comercialización de una innovación tecnológica;

- la innovación orgánica de una empresa dentro de un país puede constituir la plataforma para la expansión mundial de esa empresa.

Los procesos de innovación tecnológica y orgánica comparten un sorprendente número de características. No obstante, agentes sociales tales como organismos industriales (asociaciones que fomentan la gestión total de la calidad, p. ej.), asesores y personal directivo tienen importantes papeles que desempeñar en la concreción de la innovación orgánica. Es más difícil establecer si los encargados de elaborar la política pueden influir sobre la ruta de la innovación tecnológica y, en caso afirmativo, cómo deben hacerlo. Las posibilidades y métodos para lograr la innovación orgánica son, quizá, más accesibles. Los esfuerzos por promover y facilitar esa innovación pueden, por consiguiente, verse recompensados de manera substancial, en particular si se tiene en cuenta el gran apoyo público que recibe el desarrollo tecnológico. En el informe se observa que incluso los esfuerzos marginales por promover la innovación orgánica pueden resultar positivos.


Fuente: Comisión Europea, DG XIII

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