Skip to main content
European Commission logo print header

Article Category

Zawartość zarchiwizowana w dniu 2023-03-01

Article available in the following languages:

Koncowe warsztaty PAXIS oznaczaja "koniec poczatku" dla wspolpracy regionalnej w dziedzinie innowacji

Po ponad pięcioletnim okresie wspólnych działań, tegoroczne Europejskie Warsztaty Innowacyjności wieńczą końcowe spotkanie sieci PAXIS. Większość delegatów w Edynburgu była zdania, iż jest to zaledwie początek, a nie zasygnalizowanie zakończenia międzyregionalnej współpracy w ...

Po ponad pięcioletnim okresie wspólnych działań, tegoroczne Europejskie Warsztaty Innowacyjności wieńczą końcowe spotkanie sieci PAXIS. Większość delegatów w Edynburgu była zdania, iż jest to zaledwie początek, a nie zasygnalizowanie zakończenia międzyregionalnej współpracy w dziedzinie polityki i praktyki w zakresie innowacji. PAXIS - działanie pilotażowe dotyczące doskonałości w sferze nowych przedsiębiorstw innowacyjnych - uruchomiono w 1999 r. w celu zbliżenia europejskich "regionów doskonałości" w dziedzinie tworzenia i rozwijania przedsiębiorstw innowacyjnych, tak aby mogły one dzielić się doświadczeniami i uczyć się od siebie nawzajem. Łącznie 22 regiony uczestniczą w omawianym systemie, zarządzanym przez DG ds. Przedsiębiorstw i Przemysłu Komisji Europejskiej, a finansowanym w ramach priorytetu "badania i innowacje", będącego częścią szóstego programu ramowego. Otwierając w dniu 6 października dwudniowe warsztaty, David White, Dyrektor ds. Polityki Innowacji w DG ds. Przedsiębiorstw i Przemysłu, powiedział: - Europa potrzebuje silnego i zrównoważonego wzrostu, aby tworzyć miejsca pracy [...]. Innowacje są tu głównym elementem oraz kluczowym obszarem polityki dla Europy. Sieci i projekty PAXIS pokazują, że regiony skłonne są wspólnie pracować wówczas, gdy takie postępowanie przynosi korzyści. George Strogylopoulos, prezes LOGOTECH SA i doradca ds. innowacji dla władz regionalnych i rządów krajowych, pokreślił, że PAXIS zaplanowano jako inicjatywę pilotażową i z tego względu zawsze wchodzi tutaj w grę pewien element ryzyka i niepewności. - Na początku zastanawialiśmy się, czy uda się współpraca pomiędzy regionami w ramach sieci doskonałości, ale wygląda na to, że jest to możliwe - powiedział. Strogylopoulos podkreślił praktyczne osiągnięcia sieci, angażującej około 1400 osób, w ramach której określono 300 metodologii i najlepszych praktyk, a liczne inicjatywy przekształcono w nowe polityki w całej Europie. Przyznał, że są obszary, w których trudniej jest zmierzyć oddziaływanie PAXIS, takie jak wpływ programu na rozwój regionalny, lecz PAXIS z pewnością okazał się skuteczny w podnoszeniu świadomości odnośnie polityki w zakresie innowacji. Niektórzy delegaci, w tym Alain André, dyrektor naczelny CICOM, chwalili osiągnięcia sieci, lecz wyrazili przekonanie, że jest zbyt wcześnie, aby kończyć działalność PAXIS. Jednakże, jak wyjaśnił to Reinhard Büscher, kierownik jednostki w DG ds. Przedsiębiorstw i Przemysłu: - PAXIS zaplanowano w celu przełamania lodów i pokazania regionom pożytków płynących ze współpracy. Wyraził nadzieję, że relacje nawiązane pomiędzy regionami współpracującymi w ramach PAXIS zostaną utrzymane w przyszłości, przy finansowaniu zapewnionym przez Komisję lub bez niego. I o ile niektórzy delegaci wyrazili obawy, że działalność PAXIS skupiła się jedynie na regionach "elitarnych", Büscher dowodził, iż wszystkie regiony w Europie są w stanie skorzystać z osiągnięć sieci. - Chcielibyśmy zobaczyć wszystkie dobre praktyki przez was opracowane, zebrane w jednym miejscu - jako swego rodzaju zestaw narzędzi - po to, aby rezultatami pracy PAXIS można było się dzielić ze wszystkimi regionami w Europie, przy czym zdaję sobie sprawę, że teraz właśnie to czynicie. Büscher ma również nadzieję, że pojawi się więcej efektów funkcjonowania tej sieci. - Chcemy widzieć więcej pomysłów współpracy wprowadzanych w życie, i jestem przekonany, że wiele takich działań będzie pochodzić z partnerstw powołanych w ramach PAXIS. Musimy również podnieść ten rodzaj współpracy do poziomu programu, zamiast po prostu pozostawić go na poziomie praktyków. Odczucie to także poprzednio wyraził David White, który powiedział, że w przyszłości chciałby, aby regiony wyszły poza coś, co nazwał "pierwszym etapem uczenia się polityki", rozwijając zamiast tego nawet jeszcze ściślejszą współpracę i interakcję między podmiotami związanymi z innowacjami. - Władze regionalne i lokalne mają dogodniejszą pozycję do wspierania innowacji niż Komisja, ale jak wynika z programu PAXIS, Komisja może udzielać poparcia inicjatywom transregionalnym w celu dodania im wartości, i będzie to nadal czynić. White wskazał na plan działania na rzecz badań i innowacji, który wkrótce zostanie przyjęty przez Komisję oraz przedstawił w zarysie jego cztery kluczowe filary. Należą do nich: inicjatywa Pro Inno Europe, która promuje koordynację krajowych i regionalnych programów innowacyjnych poprzez instrumenty InnoNet opracowane przez Komisję, oraz inicjatywa Europe Innova, która bazować będzie na inicjatywie Gate2Growth poprzez wspieranie tworzenia sieci, złożonych z przemysłowych zgrupowań innowacyjnych. Dyrektor White powiedział: - Chcemy rozwijać Europejską Przestrzeń Innowacji, przy zapewnieniu optymalnych warunków dla innowatorów, lecz przed nami wciąż daleka droga. Musimy działać w duchu programu PAXIS, konkretyzując działania w ramach niego prowadzone i uzyskiwane rezultaty przy pomocy inicjatywy Pro Inno oraz kontynuując je w przyszłości. - Dochodzimy obecnie do końca programu, ale wydaje mi się, że jedynie docieramy do końca początku - a nie do początku końca - podsumował George Strogylopoulos.

Powiązane artykuły