Convertir la recherche marine en produits et services
Les sixième et septième programmes-cadres (6e et 7e PC) de la Commission européenne ont accordé un financement à plus de 1000 projets de recherche marine, qui s'élevait au total à plus de 2 milliards d'euros. Il est primordial que les connaissances générées par ces projets soient maintenant transférées aux utilisateurs finaux ciblés afin de garantir l'adoption et l'application de ces connaissances au profit de la société. Dans le cadre du projet MarineTT («European marine research knowledge transfer and uptake of results»), l'UE a tenté de stimuler la coopération entre la science et le domaine des affaires en éliminant les obstacles et en fournissant des motivations. Ainsi, le projet a identifié des projets de recherche concernés et les obstacles à l'adoption de ces résultats, et a également analysé l'impact potentiel de leur adoption. C'est le manque de compréhension de ce qu'implique le transfert des connaissances et la façon de les atteindre qui a poussé l'équipe de MarineTT à développer une méthodologie de transfert des connaissances. Cette méthodologie implique l'identification et la compilation de connaissances utilisables provenant de projets de recherche passés et actuels de la Commission européenne dans un format standard et leur évaluation en terme du potentiel qu'elles présentent. Une approche personnalisée pour le transfert est ensuite adoptée sur la base du type de connaissances et des utilisateurs cibles. MarineTT a également amélioré l'accès à ces connaissances pour l'industrie, la société civile et les décideurs politiques en les mettant à disposition dans un référentiel en ligne baptisé Marine Knowledge Gate. Le projet MarineTT devrait servir de modèle pour les stratégies futures qui visent à garantir la création de valeur mesurable à partir de la recherche financée par l'UE. Cette valeur peut être mesurée en terme de génération de revenus, de changements politiques, de progrès scientifique et d'une meilleure appréhension publique de la science.
