La toma de decisiones en los sistemas hídricos urbanos
El proyecto WATERTIME desarrolló un marco analítico con información sobre veintinueve ciudades e incluye información relativa a aquellos factores que influyeron en las decisiones. Se presentó una serie de 44 RBP. El objetivo era mejorar la cantidad y la calidad de la información disponible para todas las partes interesadas. Las RBP se fundamentaron en varios parámetros diferentes, entre los que se incluían los diferentes pasos del proceso de toma de decisiones, información referente a sucesos pasados y posibles amenazas futuras. Las RBP pueden utilizarse como grupo de recomendaciones independiente o como parte de la herramienta, denominada sistema participativo de apoyo a la toma de decisiones WATERTIME. Ésta se creó para ayudar a las autoridades públicas a tomar decisiones relativas al suministro de agua. La intención del modelo WATERTIME fue la de asegurar un proceso transparente del que fuera partícipe la población. Permitió que los administradores se perfeccionaran dentro de los propios proyectos fijando sus propios criterios y que tuvieran acceso la información y documentación que les fuera necesaria. La herramienta de apoyo a las decisiones también aportó una serie de herramientas propias para facilitar la discusión pública del proyecto.
