Améliorer la qualité de vie des patients atteints d’insuffisance cardiaque chronique grâce à des soins plus intégrés
«Notre approche fragmentée actuelle des soins ne répond pas toujours à tous les besoins des patients», explique Åsa Hofsten, coordinatrice du projet INCAREHEART(s’ouvre dans une nouvelle fenêtre) et gestionnaire de projet à l’autorité régionale de Jämtland Härjedalen(s’ouvre dans une nouvelle fenêtre) en Suède. «Ils recevront les soins médicaux nécessaires, mais d’autres éléments liés à la qualité de vie doivent être pris en compte.»
Mieux intégrer les soins de l’insuffisance cardiaque chronique
Plus de 15 millions de personnes dans l’UE vivent avec une insuffisance cardiaque chronique (ICC), une maladie progressive dans laquelle les muscles cardiaques affaiblis sont incapables de pomper suffisamment de sang et d’oxygène dans le corps. L’objectif du projet INCAREHEART était de mieux intégrer les soins de l’ICC, à travers le diagnostic, le traitement aigu et les soins de longue durée, afin d’améliorer la vie des patients. Pour ce faire, une initiative d’achats publics avant commercialisation (PCP pour «pre-commercial procurement») a été lancée pour développer de nouvelles solutions de soins numériques. Les PCP permettent aux autorités publiques de partager les risques et les coûts de la R&D avec les fournisseurs par le biais de prototypes et d’essais, avant un déploiement à grande échelle. Pour commencer, les cinq entités adjudicatrices du projet (Grèce, Italie, Portugal, Suède et Turquie) ont identifié les principaux blocs de soins à intégrer. Il s’agissait notamment de la détection précoce et des soins d’anticipation, des soins et du suivi, de la vie avec l’ICC, et de l’amélioration de la qualité de vie. La prise en charge continue de la maladie et la transition sans heurt entre les soignants ont également été soulignées. «À partir de là, nous avons défini un défi ambitieux pour les fournisseurs», explique Åsa Hofsten. «Il comprenait 12 cas d’utilisation typiques d’ICC pour aider à expliquer ce qui était attendu, ainsi que les différentes exigences fonctionnelles, juridiques et organisationnelles. Les patients, les groupes de familles et les professionnels ont été impliqués dès le début dans l’identification des besoins.» Les fournisseurs ont été mis au défi d’intégrer un ensemble complet de fonctionnalités clés, telles que des plans de soins partagés numériques et des outils de suivi, dans une plateforme TIC modulaire. Quinze fournisseurs ont initialement été évalués, et deux ont été sélectionnés.
Le déploiement de prototypes numériques
Les deux fournisseurs sélectionnés, à savoir des consortiums de PME et d’institutions de recherche, ont développé des prototypes numériques et les ont déployés dans les cinq pays partenaires. Les solutions comprenaient des capteurs portables, des balances numériques et des tensiomètres que les patients pouvaient utiliser chez eux. Les données collectées par ces dispositifs étaient automatiquement envoyées aux professionnels de la santé, favorisant une intervention plus rapide en cas de besoin. «Les soignants pouvaient rapidement voir si quelque chose n’allait pas et prendre des mesures», explique Åsa Hofsten. «Ce système peut contribuer à éviter une hospitalisation, ce qui se traduit par des économies importantes et une meilleure qualité de vie pour les patients atteints d’ICC.» Les évaluations des patients ont constitué un élément clé du projet. «Le retour d’information suggère que des outils numériques intégrés peuvent aider les patients à gérer plus efficacement l’ICC», note Åsa Hofsten. «Des signes d’amélioration de la santé ont été signalés, et des patients ont pu passer à des stades moins sévères d’ICC.»
PME, organismes de soins de santé et patients
INCAREHEART a montré comment les PCP peuvent servir à mettre au point et à tester des innovations numériques qui rassemblent les prestataires de soins, les aidants familiaux et les patients tout au long d’un parcours de soins partagé. L’un des principaux atouts des outils numériques est qu’ils permettent aux patients de jouer un rôle plus actif dans leurs propres soins. «Le projet nous a également poussés, en tant qu’acheteurs, à réfléchir plus attentivement à ce qu’implique le développement d’un système», ajoute Åsa Hofsten. «Comment intégrer efficacement la connaissance des patients et des soins dans un projet informatique? Nous avons aussi dû tenir compte des différents niveaux de préparation et de numérisation des systèmes de santé dans les différents pays.» Selon Åsa Hofsten, l’une des principales réussites du projet a été l’inclusion effective des PME, en plus des organismes de soins de santé et des patients. «Les PME ont souvent des difficultés à accéder au secteur des soins de santé», explique-t-elle. «L’approche PCP peut aider les PME à élargir leur marché.» Après l’achèvement du projet, les consortiums impliqués dans INCAREHEART ont élaboré des plans en vue d’une éventuelle commercialisation.