Skip to main content
Aller à la page d’accueil de la Commission européenne (s’ouvre dans une nouvelle fenêtre)
français français
CORDIS - Résultats de la recherche de l’UE
CORDIS

Event category

Contenu archivé le 2022-07-29

Article available in the following languages:

Intelligence compétitive et stratégique

Deux séminaires d'une journée sur l'intelligence compétitive et stratégique auront lieu à Londres, RU, le 8 mars 1999, et à Amsterdam, Pays-Bas, le 11 mars 1999. Ces ateliers interactifs s'adressent aux décideurs et aux managers et visent à apprendre aux participants comment r...

9 Mars 1999 - 9 Mars 1999
Pays-Bas
Deux séminaires d'une journée sur l'intelligence compétitive et stratégique auront lieu à Londres, RU, le 8 mars 1999, et à Amsterdam, Pays-Bas, le 11 mars 1999. Ces ateliers interactifs s'adressent aux décideurs et aux managers et visent à apprendre aux participants comment recueillir et appliquer l'intelligence et comment prédire la direction que leur industrie va prendre en termes de compétitivité.

Le premier atelier sera intitulé "Managing in a world of fuzzy intelligence: Good strategy decisions from data, assumptions and conjecture"(Diriger dans le monde de l'intelligence floue: Prendre de bonnes décisions stratégiques à partir des données, des hypothèses et des conjectures). L'objectif sera de permettre aux participants d'apprendre:

- comment éviter les pièges pour la collecte et l'interprétation des données et de l'analyse conventionnelles,
- comment collecter l'intelligence stratégique utile,
- comment appliquer l'intelligence stratégique aux décisions de stratégie compétitive dans les exercises interactifs,
- comment utiliser la visualisation des scénarios afin d'envisager les différents futurs auxquels votre entreprise puisse être confrontée,
- comment utiliser les efforts d'intelligence compétitive afin de contrôler le progrès des stratégies et d'appuyer la mise au point de plans d'urgence.

Le deuxième atelier intitulé "Business blindspots: fighting competitive sclerosis" (Points faibles de l'entreprise: combattre la sclérose de la compétition) permettra aux participants d'apprendre:

- comment prévoir l'évolution de l'industrie,
- comment comprendre le comportement des concurrents,
- comment prédire les changements significatifs du marché,
- comment identifier les points faibles des concurrents,
- comment apprécier l'importance de l'information,
- comment identifier les sources des changements critiques dans le marché,
- comment créer une intelligence proactive permettant des manoeuvres stratégiques préventives.

Pour tout renseignement complémentaire, s'adresser à:

Infonortics Ltd
15 Market Place
Tetbury
Gloucestershire GL8 8DD
Royaume-Uni
Tél. +44-1666-505772; Fax +44-1666-505774
E-mail: hcollier@infonortics.com
URL: http://www.infonortics.com/(s’ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Mon livret 0 0