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THE LIMITS TO THE TRANSFER OF FIRMS’ STATUS ADVANTAGES <br/>IN CROSS-BORDER INVESTMENTS

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Le transfert du statut de pays d'origine dans l'expansion internationale

Une équipe de l'UE a étudié comment la réputation nationale d'une entreprise (son statut) affecte ses performances à l'étranger. Les résultats suggèrent que les meilleurs résultats sont obtenus en cas d'importantes similitudes réglementaires; plus la différence est grande, moins la réputation du pays d'origine a de valeur (statut).

Technologies industrielles icon Technologies industrielles

Le statut d'une entreprise sur le marché d'origine a un impact sur l'amélioration des performances des travaux précédents. Alors que les avantages du statut du pays d'origine peuvent être transférés au niveau international, les limites de ce transfert n'ont pas encore été entièrement documentées. Le projet STATUS (The limits to the transfer of firms' status advantages in cross-border investments), financé par l'UE, visait à fournir davantage d'informations à ce sujet. L'étude de quatre ans a répondu à trois questions importantes relatives aux investissements dans le capital-risque transfrontalier et à l'influence de ce statut au-delà des frontières nationales. Les chercheurs se sont efforcés de comprendre le rôle des distances physiques, culturelles et institutionnelles sur le transfert de ces avantages basés sur le statut, entre les pays d'origine et de destination. Ils ont aussi étudié l'influence des relations transnationales de migration et de commerce sur le caractère transférable de ces avantages. Enfin, ils ont étudié les différences de statut national qui influencent le commerce transfrontalier. L'étude des processus de transfert de statut entre marchés internationaux a également une utilité pratique. Face à l'expansion internationale de plus en plus généralisée, les investissements directs étrangers représentaient 30 % du PIB mondial en 2010, contre 56 % pour le commerce international. Toutefois, le statut de l'organisation continue d'être négligé dans la littérature traitant de la gestion internationale. Bien que ce dernier présente plusieurs caractéristiques communes avec les ressources incorporelles des entreprises, il s'en démarque fondamentalement par sa nature relationnelle. Les premiers résultats indiquent qu'un niveau d'interconnexion minimal est nécessaire pour que le transfert de statut réussisse. De plus, le statut d'une entreprise peut être remplacé par la proximité du marché intérieur d'une entreprise de capital-risque avec le système de commerce mondial, réduisant ainsi son impact sur les performances. Les résultats de la recherche indiquent que les distances économiques et culturelles réduisent les conséquences du statut du pays d'origine sur l'accès au marché étranger. Enfin, la distance réglementaire réduit la connexion entre le statut du pays d'origine et les performances d'investissement. Il semblerait aussi que les sociétés à statut élevé soient plus susceptibles de réussir dans des pays ayant des institutions similaires à celles de leur pays d'origine. Les résultats à ce jour complètent la documentation sur la théorie et la stratégie organisationnelles, en illustrant certaines limites des avantages de statut dans les transferts. Les résultats aideront les entreprises à planifier leur expansion et aideront les gouvernements à encourager les investissements étrangers.

Mots‑clés

Statut du marché, avantages du statut, investissements transfrontaliers, marchés internationaux

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