Mejores prácticas en la gestión de proyectos
En opinión de los organizadores de esta manifestación, existe un acuerdo generalizado respecto a las ventajas que supone participar en proyectos de colaboración. Como ejemplo de estas ventajas están la posibilidad de poder beneficiarse de experiencias complementarias, el poder resolver problemas de competitividad comunes y el disponer de un mejor engranaje de todos los aspectos relacionados con la I+D. No obstante, a menudo no se valoran suficientemente las dificultades que estos proyectos comportan.
Estas dificultades pueden surgir por:
- La falta de un acuerdo de consorcio sólido y realista en el momento de arranque del proyecto que sirva como póliza de seguros contra posibles conflictos;
- La falta de un plan de acción claro y detallado que cuente con el apoyo unánime de los socios, como factor clave para el éxito de la colaboración más allá del periodo de financiación;
- La falta de una estructura de gestión del proyecto adecuada que refleje el compromiso y la responsabilidad compartida de todos los socios y ofrezca unos principios generales prácticos para la resolución de conflictos;
- La falta de una valoración adecuada de las dificultades que puede suponer el tener que trabajar con lenguas diferentes y diferentes bagajes culturales;
- El no comprender que es necesario desarrollar una visión clara y disponer de unos objetivos realistas para el proyecto que deben ser revisados regularmente.
Este seminario, que está organizado por la DG XIII de la Comisión Europea, servirá de foro de debate en el que se tratarán, por ejemplo, temas como los anteriormente mencionados y en el que además se promoverá el intercambio de mejores prácticas.Para más información, dirigirse a:
Comisión Europea
DG XIII/C.2
Sr. Erastos Filos
200 rue de la Loi
B-1049 Bruselas
Tel. +32-2-2962492/2956492; Fax +32-2-2968387
E-mail: erastos.filos@dg13.cec.be