Objectif
European companies must face the challenge of translating software engineering into a competitive advantage in the market place, by taking full advantage of the existing experiences and results. The process of overcoming existing barriers is not an easy one and particularly if they must be faced by companies on their own. It is a major issue to put at the disposal of companies a set of written case studies that obtain a practical view of software improvement impact and best practices. Successful experiences can demonstrate that existing barriers can be dismantled and this can be achieved in each organisation. This learning process, that takes time and requires continuity in the long term, will be fostered by the SISSI project.
The target audience for the SISSI case studies executives, i.e. decisions makers, in software producing organisations through Europe. This will include both software vendors and companies developing software for in-house use. The material will be selected in such a way that it is relevant for both small and large organisations.
Due to business orientation of the SISSI project, rather than the technical one, the target audience will be formed by CEOs, IT Managers and, in general, those people with a global view of the company and strategic vision of the market. In order to understand what all this business is about, a simple segmentation is suggested taking into account size and activity sector.
ACTIONS
SISSI develops and distribute a set of 35 case studies of about 4 pages each. Cases don't have a technical orientation (not exclusively), but on the contrary, they have a clear business orientation and are focused on action. Cases are a selected compendium of the current and finished Process Improvement Experiments. They are classified according to different parameters and keywords so tailored and selective extractions can be made by potential users or readers. The main selection criteria are: size of the company, sector and application area.
The dissemination mechanisms of SISSI are: a selective telephoned-led campaign of mailing addressed to 5000 appropriate organisations together with follow up actions; and extensive mailing campaign targeting 5000 additional organisations which can select the relevant cases from an introductory document, Press articles in journals and magazines oriented to senior executives; Web pages with the full contents of the case studies more oriented towards software engineers and managers; Synergic actions with other Dissemination Actions of the ESSI initiative, like EUREX, SURPRISE and EPIC.
EXPECTED IMPACT AND EXPERIENCE
The benefits that software organisations can obtain through PIE experiences are expressed in terms of quality, productivity and time to market. But software executives facing this challenge do not often have a clear idea of establishing ambitious and realistic objectives for their own improvement projects. The use of case studies is an efficient way to get a clear idea of what can be obtained and how. SISSI foster transnational exchange of experiences and best practices of how organisations can overcome barriers for improvement.
SISSI will raise awareness among organisations on reward that they can obtain by efficient use of improved software processes and techniques. SISSI will bring executives tailored and condensed information according to one's needs.
Champ scientifique (EuroSciVoc)
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. Voir: Le vocabulaire scientifique européen.
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. Voir: Le vocabulaire scientifique européen.
- sciences naturelles informatique et science de l'information logiciel
- sciences sociales économie et affaires économie économie de la production productivité
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Programme(s)
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Thème(s)
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Appel à propositions
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Données non disponibles
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Régime de financement
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Coordinateur
48930 Las Arenas
Espagne
Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.