Descripción del proyecto
ICT Solutions for Fall prevention, and ICT and Ageing network
The aim of the AgeingWell Network is to build and animate a European network focused on improving the quality of life of Elderly People by promoting the market uptake of ICT solutions for Ageing Well.
\\n\\nTo achieve its aim, the following five main objectives of the AgeingWell project are:
\\n\\n- \\n
- Develop Guidelines for deployment and sharing of best practice between key competence centres; \\n
- Build an ICT for Ageing Knowledge Centre with the aim to share relevant information and results with the AgeingWell Community; \\n
- Develop an ICT for Ageing Society Strategic Agenda, with the aim of providing a study on options for future structure and implementation of EU innovation funding; \\n
- Promote the European innovation reinforcement between innovative ICT & Ageing enterprises (in particular SMEs) and the Investment Community; \\n
- Raise awareness within the European community of ICT & Ageing stakeholders.
The aim of AgeingWell network is to build and animate a European network focus on improving the quality of life of Elderly People by promoting the market uptake of ICT solutions for Ageing Well.
Elderly people in the future will not be the same as elderly people today in regard to their health, their wealth, their lifestyles and activities and their travel needs. This means examination of trends of the elderly today is not an adequate indicator of the trends of future generations of the elderly. The AgeingWell approach seeks to improve the communication and cooperation between the different stakeholders bringing together the key national or regional initiatives in the field of ICT for Ageing Well in order to develop guidelines for deployment of such ICT & Ageing Well solutions, share good practice and disseminate information to all the stakeholders across Europe.
Europe's response to the societal challenges will depend upon investing more in R&D, and in particular, will need to include actions to ensure innovation and the development of markets and/or public service environments. Such challenges may be rooted in economic, environmental or social goals (the so-called three pillars of the EU's Sustainable Development Strategy) but share a need to demonstrate their relevance at the European level, their feasibility in terms of Europe's capability to engage with them.
Programa(s)
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Tema(s)
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Convocatoria de propuestas
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
CIP-ICT-PSP-2011-5
Consulte otros proyectos de esta convocatoria
Régimen de financiación
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Coordinador
4450-309 MATOSINHOS
Portugal
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Participantes (16)
1000 Bruxelles / Brussel
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1000 Bruxelles / Brussel
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
La participación finalizó
1000 Sofia
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1113 Sofia
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2064 Strovolos
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
28014 Madrid
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
28290 DE LAS ROZAS MADRID
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
55102 THESSALONIKI
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
00186 ROMA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
00187 Roma
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1459 RIGA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
33-100 Tarnow
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1600 404 LISBOA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
4535-540 MOZELOS
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
4465-671 Leca Do Balio
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
050064 Bucuresti
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.