Objetivo
The MAGNET vision is that Personal Networks (PNs) will support users' professional and private activities, without being obtrusive and while safeguarding their privacy and security. A PN may operate in both ad-hoc and infrastructure based networks and will be dynamic and diverse in composition, configuration and connectivity depending on time, place and circumstances as well as resources required, and last but not least preferred and/or needed co-operating partners.
The MAGNET mission is to enable commercially viable PNs that are attractive, affordable and beneficial for end-users in their everyday life. The MAGNET project constitutes a system approach to what is expected to be one of the most important telecom related growth markets of the future, Personal Area Network (PAN) style networking. MAGNET does not treat PAN networking in isolation: the concept is extended into that of a PN by interconnecting PANs with, in particular wireless wide area networks to access the rich services available on and trough these networks, including the interconnection to other PANs. The project builds on significant advances in peer-to-peer networking, interworking with infrastructure-based networks, wireless technology for PN and security in networking and services.
The project provides advances in PN concept that include:
- Architecture of PNs
- Insight into business models for PNs and related mobile data services in heterogeneous environments
- Networking issues at PN and PAN level: resource and context discovery, self-organization, mobility management, addressing and routing, service discovery
- Security and privacy issues
- Adaptive and configurable radio access sub-systems covering a wide range of data rates, optimised for low-power.
Solutions are tested though working prototypes of a PN, including a core PAN and remote clusters of devices. MAGNET will also provide input and recommendations to standardisation and regulatory bodies and relevant fora.
Ámbito científico (EuroSciVoc)
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: https://op.europa.eu/es/web/eu-vocabularies/euroscivoc.
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: https://op.europa.eu/es/web/eu-vocabularies/euroscivoc.
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Programa(s)
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Tema(s)
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Convocatoria de propuestas
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Datos no disponibles
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Régimen de financiación
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Coordinador
9220 AALBORG
Dinamarca
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Participantes (35)
39002 SANTANDER
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
70435 STUTTGART
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
100876 BEIJING
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
UB8 3PH UXBRIDGE
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
75752 PARIS CEDEX 15
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
184-8795 KOGANEI, TOKYO
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2007 NEUCHATEL
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2800 KGS. LYNGBY
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8092 ZUERICH
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
75015 PARIS
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
80686 MUENCHEN
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1220 WIEN
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75013 PARIS 13
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
10682 ATHENS
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
3001 LEUVEN
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19002 PEANIA
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NJ 07974 MURRAY HILL
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1221 CN HILVERSUM
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SN5 6PP SWINDON, WILTSHIRE
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221 00 LUND
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02150 ESPOO
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44787 BOCHUM
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9220 AALBORG
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52056 AACHEN
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KT6 0PS CHERTSEY
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200050 SHANGHAI
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400001 MUMBAI, MAHARASHTRA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
ESPOO
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2628 BL DELFT
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
28043 MADRID
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10663 STOCKHOLM
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GU2 7XH GUILDFORD
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ENSCHEDE
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39005 CANTABRIA
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00173 ROMA
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