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Inter-Continental Exchange of Leadership in Conflict Transformation

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Una perspectiva académica sobre la transformación de conflictos

Tres universidades se han reunido para investigar los enfoques actuales y nuevos relacionados con la resolución y la transformación de conflictos.

Sociedad
Seguridad

El Oriente Próximo y África han sufrido numerosos conflictos en los últimos años, por ejemplo en Somalia, Argelia, Iraq y Siria. El reciente conflicto armado en Yemen y el embargo a Qatar han intensificado la necesidad de encontrar formas más eficaces y pacíficas de resolver los conflictos. El proyecto ICELCT (Inter-continental exchange of leadership in conflict transformation), financiado con fondos europeos, favoreció la comprensión y el conocimiento del liderazgo en la transformación de conflictos y en la consolidación de la paz. Reuniendo a un consorcio intercontinental de socios académicos de Sudáfrica, Turquía y Reino Unido, el proyecto propuso una transformación de los conflictos y una actitud contraria a la violencia como instrumentos políticos fundamentales para las sociedades sumidas en conflictos. ICELCT partió de la premisa de que el conflicto y la guerra surgen de un conjunto interconectado de factores causales, siendo el más importante un liderazgo político ineficaz y la existencia de gobiernos débiles o represivos. También examinó los procesos de resolución de conflictos en otros ámbitos, como la empresa, la consolidación de la paz, las cuestiones marítimas, la fe y las relaciones sociales. El proyecto se apoyó en ejemplos y estudios de caso de Sudáfrica, donde estaba radicado uno de los socios académicos del proyecto. Más específicamente, el equipo al cargo investigó varios enfoques y ejemplos relacionados con el liderazgo al afrontar conflictos. Estudió cómo los actores y dirigentes de cada región pueden apoyar la estabilidad y la seguridad mediante la prevención o la transformación de los conflictos. El trabajo del proyecto también incluyó el estudio de la posible evolución y necesidades en lo que concierne a futuros esfuerzos de resolución de conflictos, así como enfoques no tradicionales de transformación de los conflictos. Además de fomentar la investigación sobre cuestiones actuales en la transformación de conflictos, los socios intercambiaron buenas prácticas en el terreno y las lecciones aprendidas. ICELCT fomentó el desarrollo de redes de expertos sobre el tema, potenciadas por intercambios y perspectivas interculturales a través de eventos, talleres y congresos. Las conclusiones y los resultados del proyecto se difundieron a través de diversas publicaciones, artículos y revistas. Las tres universidades involucradas también ampliaron sus ofertas de cursos y planes de estudios relacionados con la transformación de conflictos y temas conexos. Todos los progresos logrados en el proyecto están llamados a enriquecer este importante campo, máxime habida cuenta de que la transformación de conflictos y la consolidación de la paz se consideran áreas estudiadas de manera insuficiente. Los conocimientos obtenidos, sin duda, contribuirán a reducir la probabilidad de violencia y evitar el recurso a las hostilidades.

Palabras clave

Transformación de conflictos, resolución de conflictos, ICELCT, liderazgo, consolidación de la paz, guerra

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