Royaume-Uni: des mesures pour accroître l'impact économique de la recherche
Research Councils UK (RCUK), organisme fédérant les huit conseils de recherche britanniques, a publié une stratégie visant à maximiser la valeur de la recherche qu'elle finance. Les auteurs du document, intitulé «Increasing the Economic Impact of the Research Councils» (Accroître l'impact économique des conseils de recherche), exposent comment les huit conseils de recherche britanniques vont s'associer à toute une panoplie d'acteurs pour veiller à ce que le pays exploite pleinement le potentiel de sa base de recherche en abordant les défis posés par la mondialisation. L'homme chargé d'encadrer la mise en oeuvre de cette stratégie est le professeur Philip Esler, du conseil de recherche «Arts and Humanities» (lettres et sciences humaines). «Principales sources de financement de la recherche publique au Royaume-Uni, les conseils de recherche se donnent volontairement pour mission d'encourager et d'orienter, au niveau de la base de recherche, les changements indispensables pour que le Royaume-Uni puisse faire face au défi posé par les économies émergentes», a-t-il déclaré. «Nous appréhendons l'impact économique dans une acception large englobant les retombées sociales, culturelles et financières pouvant dériver de cette base de recherche. Les huit conseils de recherche vont tous agir à l'unisson pour que ces retombées, qui peuvent être issues de toutes les disciplines universitaires, allant des lettres à l'astrophysique et de la sociologie à la zoologie, deviennent réalité.» L'une des premières tâches du professeur Esler sera de mettre en place un forum de haut niveau dédié au transfert de connaissance, qui abordera les barrières à l'innovation. Le forum réunira des organisations de premier plan dans le domaine du transfert de connaissance, dont les utilisateurs de la recherche, des universités et des instituts de recherche et des bailleurs de fonds publics dans le secteur de la recherche et de la formation. Un accent particulier est placé sur la collaboration stratégique entre les entreprises et la base de recherche. Dans ce but, les conseils de recherche vont «engendrer dans la base de recherche une culture encourageant, valorisant et récompensant les collaborations et l'exploitation.» Ils prévoient en particulier des incitations destinées à encourager les chercheurs à participer au transfert de connaissance, et à promouvoir la mobilité professionnelle entre les organisations de recherche, les entreprises et les autres utilisateurs de la recherche. Ils encourageront également les établissements d'enseignement supérieur à proposer davantage de formations en entreprise. Dans le même temps, les conseils de recherche vont eux-mêmes accroître leurs efforts de rapprochement avec d'autres intervenants de l'arène de la recherche, notamment les agences régionales de développement, les petites et moyennes entreprises (PME), les associations d'utilisateurs et des sociétés prises isolément. Ils projettent, entre autres tâches, d'utiliser leurs propres instituts comme noyaux autour desquels des pôles pourront se constituer. Parmi les autres éléments clés de cette stratégie, on trouve l'évaluation de l'impact des recherches financées par les conseils de recherche. Dans ce but, la RCUK commandera une étude destinée à estimer l'impact économique général des activités des conseils de recherche, afin de disposer de données de base en vue d'évaluations futures. Elle mènera également des enquêtes biennales auprès de ses utilisateurs, en vue d'évaluer leur satisfaction par rapport à l'efficacité des conseils de recherche et de jauger tous les ans leurs progrès dans le rendu de la stratégie. Financés par l'Office de la science et de l'innovation, un organisme gouvernemental, les conseils de recherche britanniques gèrent ensemble un budget annuel de recherche de 2,8 milliards de livres sterling (4,2 milliards d'euros). Les recommandations avancées dans le cadre de cette toute dernière stratégie émanent d'un groupe consultatif mis en place par le gouvernement, qui avait publié son rapport en juillet 2006.
Pays
Royaume-Uni