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TrueTalent - Creating the new artist economy

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De nouvelles technologies aident à orchestrer la planification de spectacles de musique classique

Les artistes et les organisations artistiques doivent surmonter de nombreux défis alors que les dépenses publiques pour le secteur culturel chutent et que les accords avec les indépendants gagnent de l’importance. Une étude soutenue par l’UE a examiné la faisabilité d’un modèle fondé sur les données pour évaluer les artistes et mettre directement en avant leurs forces et leurs faiblesses.

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TrueLinked, la start-up danoise derrière le projet TrueTalent, une initiative partiellement financée par l’UE, recourt à de nouvelles technologies pour aider l’industrie de la musique classique et de l’opéra. L’objectif ultime consiste à offrir davantage de transparence et d’efficacité dans la planification et la programmation des représentations en direct. Pour soutenir cet objectif, le projet de phase 1 de l’Instrument PME entendait mieux comprendre le regard porté par les artistes et les organisations artistiques sur les opinions de leurs pairs lorsqu’ils évaluent la qualité artistique. «Cette démarche s’apparente à une première étape pour trouver une solution qui regroupe et diffuse les connaissances tacites de toutes les parties prenantes de l’industrie de la musique classique», explique Jan Pilgaard Carlsen, coordinateur du projet. Elle aidera à parvenir à des évaluations plus précises et assistera les décideurs dans leur travail quotidien. L’intérêt d’un marché conservateur est suscité Les partenaires de TrueTalent ont adopté une approche de conception du service combinée à des enquêtes quantitatives et à une analyse statistique des ensembles de données qui en résultent. L’ajout de méthodes qualitatives (entretiens et sessions de prototypage) a permis de générer les connaissances appropriées et de parvenir à des conclusions suffisamment solides. «L’étude a prouvé que la communauté souhaite véritablement exploiter ces connaissances», rapporte Pilgaard Carlsen, ajoutant que c’était «un fait surprenant dans un marché plutôt conservateur». En outre, elle a démontré que les évaluations des artistes sont comparables à celles des experts en technique vocale, par exemple. C’était l’un des principaux points que l’équipe a cherché à confirmer, afin de déterminer la valeur ajoutée d’une solution future. Étendre la portée de la musique classique De nombreuses organisations dans cet espace sont poussées à développer et étendre la portée de l’opéra et de la musique classique en général. Cela leur confère véritablement le rôle de «gardiens d’un patrimoine européen unique», déclare Pilgaard Carlsen, qui est également un cofondateur et partenaire de TrueLinked. Il explique: «Nos données montrent que presque tous les artistes sont entraînés vers une professionnalisation au sein de la musique parce qu’ils souhaitent impliquer le public et l’enchanter avec des expériences bouleversantes.» La réussite du projet réside en ce qu’il montre une voie qui peut permettre aux parties de mieux comprendre les qualités des artistes et l’intérêt public. Supprimer les jugements fortuits du processus décisionnel améliorera les opportunités et les carrières dans la musique classique. La connexion des artistes au résultat final sera plus facile à comprendre pour les consultants des artistes (comme les agents et les managers) et les personnes chargées des budgets culturels. Une vidéo en ligne présente un aperçu de la manière dont TrueLinked fonctionne pour contribuer à ces possibilités. Le spectacle continuera Les travaux du projet ont impliqué près de 500 acteurs de l’industrie. L’équipe a participé à la récente journée des investisseurs du Conseil européen de l’innovation à la Nasdaq Stockholm. Les résultats de l’étude de faisabilité de TrueTalent ont fourni l’élan nécessaire pour planifier deux nouveaux projets. La plus petite des deux initiatives ciblera l’évolution de carrière spécialement pour les artistes. Le second projet, plus conséquent, visera à «mettre en œuvre la solution cherchée dans l’étude pour regrouper les connaissances tacites et les partager avec les parties concernées dans des formats appropriés», conclut Pilgaard Carlsen.

Mots‑clés

TrueTalent, artiste, musique classique, TrueLinked, opéra, organisations artistiques, modèle, connaissances tacites, secteur culturel

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