Une prise de décision efficace pour les PME
Les dirigeants de PME doivent souvent prendre seuls des décisions stratégiques sur la base des conseils de l'équipe de direction. Pour une PME, la prise d'une mauvaise décision peut signer son arrêt de mort et, dans la mesure où ses ressources sont limitées, il est primordial que les décisions stratégiques soient en accord avec tous les facteurs pris en considération. Ces facteurs incluent notamment l'environnement extérieur, mais aussi les événements internes à une entreprise. Un des problèmes fondamentaux pour les PME est le peu de temps qu'elles consacrent aux questions stratégiques en raison des contraintes de temps qui pèsent sur elles. Les dirigeants doivent donc faire appel à des personnes extérieures. SymStrategy est une méthodologie de développement de stratégies au sein des PME conçue pour s'attaquer à ces problèmes. Il fournit un cadre qui transforme toutes les informations pertinentes en un modèle commercial pertinent. Ce processus s'effectue en permanence et tient informés l'équipe de direction et l'ensemble de l'organisation. Les décisions peuvent donc être prises plus rapidement, être plus facilement supervisées et être mises en oeuvre plus simplement. L'exploitation et la diffusion de SymStrategy se feront par le biais de trois canaux principaux. Les services de consultations proposés dans le cadre d'ateliers constituent l'un d'entre eux. Le deuxième est une communauté libre dotée d'une plate-forme informatique adaptée au téléchargement gratuit. Enfin, le troisième est l'éducation et la formation d'étudiants à l'université ainsi que par le biais de séminaires pour les acteurs industriels.