Guide des activités de service pour utilisateurs gouvernementaux et finals
Le processus permanent de réorientation des entreprises industrielles vers les activités de service constitue un des développements les plus significatifs que les économies urbaines ont connu au cours des dernières décennies. Dans ce contexte, le projet COMET a voulu montrer que la compétitivité des centres des villes est liée à la présence d'une structure multifonctionnelle. En effet, les centres des villes ont connu récemment une vague majeure de délocalisation du secteur des services vers la banlieue. Des processus de concentrations de masse ont par conséquent eu lieu aux confins des zones urbaines plutôt que dans leur coeur. De nouveaux outils permettant de piloter d'importants processus de développement ont été découverts, grâce à l'analyse et la comparaison d'études de cas, grâce au développement de scénarios visant à la mise en place de structures multifonctionnelles dans les agglomérations ainsi qu'à la création d'emplois dans les branches compétitives des services. Par ailleurs, la collecte de ces informations a permis de mettre en évidence la différence entre le langage des scientifiques et celui des utilisateurs, aussi bien gouvernementaux que finals. Elle a aussi révélé des divergences d'intérêt par rapport à la recherche. Ceci a mené à la conception d'un Manuel résumant les résultats du projet COMET. Rédigé de manière très lisible, ce manuel donne un aperçu des projets à grande échelle, présente les résultats des comparaisons et des enquêtes sur les entreprises, classe les centres situés dans les agglomérations. Le Manuel est accompagné d'un CD-ROM comprenant les rapports définitifs du projet ainsi que les cartes thématiques.
