L'effet de la monnaie unique - la Commission incite les PME à planifier
La monnaie unique européenne, l'euro, doit être introduite le 1er janvier 1999, les billets et les pièces remplaçant les monnaies nationales à partir de janvier 2002. Pour aider les citoyens et les entreprises européennes à maîtriser les changements, la Commission européenne a mis au point une série de services d'information. Le passage à l'euro aura un effet sur un nombre étendu d'aspects de la vie des entreprises, y compris la comptabilité, la commercialisation, le soutien informatique, les opérations bancaires, le soutien juridique et l'administration. La Commission est inquiète de ce que les PME ne sont pas aussi bien préparées à ce passage que les grandes entreprises. En particulier, la Commission souligne que le passage à l'euro ne doit pas être considéré comme un simple changement technique, et qu'il a des implications stratégiques plus étendues pour les PME, même pour celles dont l'activité est purement nationale. La Commission exhorte toutes les PME à commencer à se préparer, bien que les pays devant faire partie de la zone euro en janvier 1999 ne seront décidés qu'à une réunion du Conseil européen, au début du mois de mai 1998. Au niveau européen, la Commission se concentre sur une campagne d'information, et offre des conseils détaillés sur les préparations qui seront diffusés sur place par des organismes comme les centres euro info, les chambres de commerce et les banques. La Commission a proposé un plan de de passage à l'euro pour PME, destiné à les aider dans leur planification. Partant de la création d'un "groupe de travail de l'euro" réunissant des représentants de tous les services d'une entreprise, ce plan couvre les stades suivants: - l'identification des principaux impacts sur chaque fonction commerciale et la création d'un inventaire / d'une liste de contrôle des options requises (couvrant éventuellement la mise sur pied de "task forces" pour certains problèmes) - le développement de scénarios de passage à l'euro (par ex. utilisation immédiate/retardée), y compris des budgets et un calendrier de mesures. Les entreprises devraient s'efforcer de profiter de ce bilan complet des systèmes pour rejeter les systèmes périmés et inefficaces, pour chercher des synergies et pour tenter d'incorporer les exigences relatives à l'euro dans des projets existants. Elles devraient également songer à tenir compte des exigences de l'euro dans leurs programmes habituels d'investissement et d'entretien, en faisant en sorte que leur matériel, les caisses enregistreuses par exemple, soient compatibles avec l'euro. - la communication des actions proposées dans l'ensemble de l'entreprise à tous les niveaux - la mise en oeuvre gérée de ces actions dans l'ensemble de l'entreprise. La Commission a créé un service World Wide Web pour renseigner les entreprises et citoyens européens sur tous les aspects du passage à l'euro. Ce service peut être consulté à: http://europa.eu.int/euro/