Description du projet
Mettre en place un meilleur réseau pour les chaînes d’approvisionnement alimentaire courtes
Les chaînes d’approvisionnement alimentaire courtes (CAAC) permettent aux producteurs comme aux consommateurs de mieux se positionner dans la chaîne de valeur, en améliorant la confiance, la transparence ainsi que la qualité et la sécurité alimentaires. Le projet EU4Advice, financé par l’UE, a pour ambition de stimuler les services de conseil liés aux CAAC prodigués aux acteurs de la chaîne, afin de les aider à rendre leurs pratiques plus durables sur le plan économique, social et environnemental. Pour ce faire, il mettra en relation les conseillers CAAC des 27 États membres dans un réseau commun, intégrera les services de conseil, les outils et le contenu liés au CAAC dans les systèmes de connaissance et d’innovation agricoles (SCIA) nationaux, et améliorera la gouvernance des SCIA. En outre, EU4Advice créera des espaces pour tester des méthodologies innovantes, du contenu et de nouveaux modèles de gouvernance sur le terrain, en s’appuyant sur un réseau de quatre laboratoires vivants, qui collaboreront et associeront une série d’acteurs, notamment des conseillers, des chercheurs, des décideurs politiques, des agriculteurs et des consommateurs.
Objectif
In line with the new CAP post2020, the F2F Strategy and the Green Deal, the EU4Advice Project will develop enabling methodologies and tools to connect short food supply chains (SFSCs) advisors in a common network with the aim of fostering the upscaling of consumer-producer chains across Europe. SFSCs are a mean for producers to increase their bargaining power and to improve their position within the value chain and for consumers to increase trust, transparency, quality and safety of their food. Political and socio-economic barriers and gaps need to be addressed in order to enhance the scope of consumer-producer chains across Europe and EU4Advice will provide the necessary tools to the relevant stakeholders to overcome them. One key challenge to achieve this goal is to improve national AKIS by implementing new governance models that facilitates the integration of SFSCs advisory services
Through a multi-actor approach involving advisors, policy makers, researchers, farmers and consumers, and by implementing a living lab methodology, EU4Advice will create the foundations for the establishment of a network of SFSC-advisors across Europe that will be appropriately structured and connected to a diversity of stakeholders within the national AKIS. The development of networking tools, contents for SFSCs advisors, a tailored dissemination, communication and exploitation strategy, and impact assessment plans will create the appropriate ecosystem for the effective transfer of knowledge among stakeholders in the 27 EU members. Based on previous key related multi-actor projects, EU4Advice will apply the “GAIN transition model” to guide the successful implementation of the multi-actor network through different administrative levels: local, regional, national and European. EU4Advice will establish appropriate channels for collaboration and knowledge exchange among a selected group of multi-actor projects, thematic networks and focus groups at EU level, to ensure a long term impact
Champ scientifique
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN.
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN.
Mots‑clés
Programme(s)
Thème(s)
Régime de financement
HORIZON-CSA - HORIZON Coordination and Support ActionsCoordinateur
06011 Badajoz
Espagne
Voir sur la carte
L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
Participants (21)
6708 PB Wageningen
Voir sur la carte
1018 JA Amsterdam
Voir sur la carte
3992 LX Houten
Voir sur la carte
L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
6000 Debrecen
Voir sur la carte
1096 Budapest
Voir sur la carte
70599 Stuttgart
Voir sur la carte
4 Dublin
Voir sur la carte
9000 Gent
Voir sur la carte
1040 Bruxelles / Brussel
Voir sur la carte
1070 Wien
Voir sur la carte
L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
8200 AB Lelystat
Voir sur la carte
34839 San Cebrian De Muda Palencia
Voir sur la carte
75014 Paris
Voir sur la carte
L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
06034 Foligno
Voir sur la carte
165 00 Praha
Voir sur la carte
530220 MIERCUREA CIUC
Voir sur la carte
0566 Oslo
Voir sur la carte
6708 PB Wageningen
Voir sur la carte
Participation terminée
A92 T2T7 Dowth
Voir sur la carte
Cloughjordan Co Tipperary
Voir sur la carte
L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
28005 MADRID
Voir sur la carte
L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
Partenaires (1)
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
NE1 7RU Newcastle Upon Tyne
Voir sur la carte