Descrizione del progetto
Costruire una rete migliore per filiere alimentari corte
Le filiere alimentari corte rappresentano, sia per i produttori che per i consumatori, uno strumento adatto ad acquisire posizioni migliori nella catena del valore, migliorando la fiducia, la trasparenza, la qualità degli alimenti e la sicurezza. Il progetto EU4Advice, finanziato dall’UE, intende promuovere servizi di consulenza legati alle filiere alimentari corte per mettere in connessione gli attori presenti in tal ambito, aiutandoli a rendere le proprie pratiche più sostenibili in termini economici, sociali e ambientali. A tal fine, EU4Advice collegherà consulenti in materia di filiere alimentari corte provenienti dai 27 Stati membri istituendo una rete comune, integrando i servizi di consulenza, gli strumenti e i contenuti in tal ambito in sistemi nazionali per l’innovazione e le conoscenze agricole e migliorando la governance di tali sistemi. EU4Advice creerà inoltre spazi volti a testare sul campo metodologie e contenuti innovativi, oltre a nuovi modelli di governance, attraverso una rete di quattro laboratori viventi, il tutto mediante una collaborazione e il coinvolgimento di vari attori tra cui consulenti, ricercatori, responsabili delle politiche, agricoltori e consumatori.
Obiettivo
In line with the new CAP post2020, the F2F Strategy and the Green Deal, the EU4Advice Project will develop enabling methodologies and tools to connect short food supply chains (SFSCs) advisors in a common network with the aim of fostering the upscaling of consumer-producer chains across Europe. SFSCs are a mean for producers to increase their bargaining power and to improve their position within the value chain and for consumers to increase trust, transparency, quality and safety of their food. Political and socio-economic barriers and gaps need to be addressed in order to enhance the scope of consumer-producer chains across Europe and EU4Advice will provide the necessary tools to the relevant stakeholders to overcome them. One key challenge to achieve this goal is to improve national AKIS by implementing new governance models that facilitates the integration of SFSCs advisory services
Through a multi-actor approach involving advisors, policy makers, researchers, farmers and consumers, and by implementing a living lab methodology, EU4Advice will create the foundations for the establishment of a network of SFSC-advisors across Europe that will be appropriately structured and connected to a diversity of stakeholders within the national AKIS. The development of networking tools, contents for SFSCs advisors, a tailored dissemination, communication and exploitation strategy, and impact assessment plans will create the appropriate ecosystem for the effective transfer of knowledge among stakeholders in the 27 EU members. Based on previous key related multi-actor projects, EU4Advice will apply the “GAIN transition model” to guide the successful implementation of the multi-actor network through different administrative levels: local, regional, national and European. EU4Advice will establish appropriate channels for collaboration and knowledge exchange among a selected group of multi-actor projects, thematic networks and focus groups at EU level, to ensure a long term impact
Campo scientifico
Parole chiave
Programma(i)
Argomento(i)
Meccanismo di finanziamento
HORIZON-CSA - HORIZON Coordination and Support ActionsCoordinatore
06011 Badajoz
Spagna
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Partecipanti (19)
6708 PB Wageningen
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1018 JA Amsterdam
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3992 LX Houten
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
6000 KECSKEMET
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1096 Budapest
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70599 Stuttgart
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4 Dublin
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9000 Gent
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1040 Bruxelles / Brussel
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1070 Wien
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
8200 AB Lelystat
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34839 San Cebrian De Muda Palencia
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75014 Paris
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
06034 Foligno
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165 00 Praha
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530220 MIERCUREA CIUC
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0566 Oslo
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6708 PB Wageningen
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A92 T2T7 Dowth
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Partner (1)
Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
NE1 7RU Newcastle Upon Tyne
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