Objetivo
ESBIO aims at developing a coordinated approach for human biomonitoring (HBM) with focus on children in Europe, in line with Action 3 of the EU E&H Action Plan by providing strong scientific support for the pilot project to be launched end 2006. The project proposal aims to overcome specific deficiencies in EU HBM in particular by generating significant added value with:
- An updated and extended inventory of EU HBM activities and data bases, ensuring relevant activities and stakeholders to be integrated in the development of a coordinated approach and creating a platform for exchange;
- Proposals - for a coordinated approach and for a pilot study - for possible objectives, target pollutants and appropriate markers, study design and methods for collection, analysis and evaluation of data, protocol for laboratory coordination;
- A concept for integration of biomonitoring with environmental and health monitoring and for translation of HBM results into a response system;
- Guidelines for ethical practices;
- Guidelines for communication and dissemination of results;
- Strategies for wider communication to stakeholders;
- An assessment of socio-economic consequences and costs of various alternatives, including a concept to improve cost efficiency;
- A concept for coordination, evaluation and follow up of a EU pilot project;
- A systematic overview and evaluation of the sensitivity and utility of biomarkers in perspective of a EU pilot project;
- A strategy for synergism between environmental health research and a pan EU HBM surveillance network.
Members of ESBIO actively participated in the elaboration of the EU E&H Strategy and are active in EU institutions playing a major role in HBM research and surveillance focussing on children. ESBIO is geographically well balanced, involves 62% female and 38% male researchers, has complementary competencies (research, surveillance, ethical issues, socio economic consequences, coordination, management, policy consulting...
Ámbito científico (EuroSciVoc)
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: https://op.europa.eu/es/web/eu-vocabularies/euroscivoc.
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: https://op.europa.eu/es/web/eu-vocabularies/euroscivoc.
- ciencias médicas y de la salud ciencias de la salud salud pública y medio ambiental
- ciencias naturales informática y ciencias de la información seguridad informática protección de datos
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Programa(s)
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Tema(s)
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Convocatoria de propuestas
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
FP6-2004-SSP-4
Consulte otros proyectos de esta convocatoria
Régimen de financiación
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Coordinador
MUNICH
Alemania
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Participantes (21)
MOL
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
DESSAU
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199 LODZ
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
LISBON
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2177 COPENHAGEN
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LEUVEN
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
SAINT MAURICE
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
ZEIST
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
NICOSIA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
ITZIG
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162 DEN HAAG
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ZAGREB
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MILANO
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ATHENS
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210 STOCKHOLM
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BANSKÁ BYSTRICA
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PRAGUE
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VIENNA
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HELSINKI
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LONDON
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TALLINN
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