Objetivo
In order to cope with the explosion of medical expenditure and improve performance, several countries of the EU are currently introducing or reinforcing the use of medico-economic key figures in hospitals on the basis of Diagnosis-Related Groups (DRG)-systems. But this introduction has led to varying results.
While some studies point out its influence on working practices and clinical procedures, other studies demonstrate that key figures are used decoupled from medical activities and there is no effect on economic performance or cost-effectiveness. The present research argues current paradigms in management accounting do not sufficiently explain the above-described situations.
As more and more countries are currently introducing similar key figure systems o r are already using them, it is essential for European countries to clarify these questions and gain valuable insight on theoretical frameworks, concrete managerial implications and transferability of experience.
The researcher analysed in her PhD the introduction of key figures based on the DRG-system in a French hospital between 2001 and 2005. It concluded that medico-economic key figures could become actual tools for agents to reorganise care activity and improve economic performance.
As the UK is now introducing a similar system, the present research proposes to deepen the knowledge of the use of key figures by transferring knowledge and skills gained in France to the British context, by resuming some open question of the previous PhD research and comparing results of the two cases. To this end, several cases studies on the use of managerial key figures are carried out in UK based hospitals.
From a theoretical viewpoint one of the objectives of the present research is to contribute to the definition of an alternative theoretical framework for the use of management tools. From a practical viewpoint this research has the objective to point out managerial implications for the introduction of key figures.
Ámbito científico (EuroSciVoc)
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: El vocabulario científico europeo..
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: El vocabulario científico europeo..
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Palabras clave
Palabras clave del proyecto indicadas por el coordinador del proyecto. No confundir con la taxonomía EuroSciVoc (Ámbito científico).
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Programa(s)
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Tema(s)
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Convocatoria de propuestas
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
FP6-2005-MOBILITY-5
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Régimen de financiación
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Coordinador
LONDON
Reino Unido
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.