Objectif
The mission of CIVITAS CAPITAL is to contribute significantly to the goals of the EU's Transport White Paper by capitalising systematically on the results of CIVITAS and creating an effective "value chain" for urban mobility innovation. CAPITAL will initiate and support a mainstreaming process of CIVITIAS principles based on a strengthened community of stakeholders. CAPITAL will help CIVITAS to build the bridge towards a more advanced identity within Horizon 2020. It will help to create a more structured link with large-scale deployment in support of Transport White Paper goals. The CAPITAL strategic goals are:
1. To consolidate existing knowledge and lessons learnt and to provide recommendations for successful continuation of CIVITAS,
2. To create a dynamic knowledge centre as a means of structured dialogue and exchange among CIVITAS stakeholders,
3. To facilitate a structured transfer of CIVITAS measures based on practical experiences,
4. To establish and manage national/ regional CIVITAS networks serving as delivery channels and activation mechanism of stakeholders,
5. To deliver a quality project.
A well-networked and highly experienced consortium has developed a methodology building on the successes of CIVITAS and on lessons learnt through previous support activities. Tangible results are clearly defined and include
- cooperation platform for a dynamic CIVITAS community, and a knowledge centre,
- integrated trainings/ placements and take-up activities based on strong experience, focusing on quality,
- continuation of 5 existing and creation of 5 new regional networks,
- deep involvement of all networks in the capitalising process (as delivery and as activation mechanism) and
- a flexible, well-managed activity fund of 625.000€.
The total cost is 5 m€, requested EC funding is 4m€.
An Advisory Board will provide strategic advice and quality control. Practitioners are involved as subcontractors. The proposal was supported by 124 cities/ institutions.
Mots‑clés
Les mots-clés du projet tels qu’indiqués par le coordinateur du projet. À ne pas confondre avec la taxonomie EuroSciVoc (champ scientifique).
Les mots-clés du projet tels qu’indiqués par le coordinateur du projet. À ne pas confondre avec la taxonomie EuroSciVoc (champ scientifique).
Programme(s)
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Thème(s)
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Appel à propositions
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
FP7-TRANSPORT-2013-MOVE-1
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Régime de financement
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Coordinateur
50672 KOLN
Allemagne
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
Participants (13)
WS13 6JX LICHFIELD STAFFORDSHIRE
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
44000 Nantes
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
3000 Leuven
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
4814 DC Breda
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
22100 LUND
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
1050 Bruxelles / Brussel
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
79098 FREIBURG IM BREISGAU
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
00187 ROMA
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
8010 Graz
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
1093 Budapest
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
636 00 Brno
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
31 155 Krakow
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
1080 Bruxelles / Brussel
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.