Objetivo
The National Contact Points (NCP) support potential proposers on behalf of national authorities to participate in the IST Research Programme. In the past, many proposals were failed due to a lack of a concrete, European dimension. In this area a national oriented agency did not have the required resources and connections to aid potential proposers and needs additional support. The Idealist 5fp project comprises partners from nearly all associated countries and member states. They pool their knowledge and experience in order to help potential proposers to participate in the IST Programme. Examples of activities offered are: surveys, partner search, brokerage, workshops, sessions during conferences.
The project especially addresses the NCP and potential proposers from the newly associated countries in order to decrease the different experiences on the IST Programme as well as introducing a more global element to the IST programme.
The National Contact Points (NCP) support potential proposers on behalf of national authorities to participate in the IST Research Programme. In the past, many proposals were failed due to a lack of a concrete, European dimension. In this area a national oriented agency did not have the required resources and connections to aid potential proposers and needs additional support. The Idealist 5fp project comprises partners from nearly all associated countries and member states. They pool their knowledge and experience in order to help potential proposers to participate in the IST Programme. Examples of activities offered are: surveys, partner search, brokerage, workshops, and sessions during conferences.
The project especially addresses the NCP and potential proposers from the newly associated countries in order to decrease the different experiences on the IST Programme as well as introducing a more global element to the IST programme.
OBJECTIVES
The aim of the project is to reduce the barriers faced by organisations wishing to participate in the IST programme. The approach is carried out by:
1. Making partnering easier
2. Providing through workshops, seminars and conferencies, an international environment in which proposers can learn about the IST programme
3. Suggesting how the IST programme procedures and Workprogramme can be made more user-friendly
4. Increasing the effectiveness of IST National Contact Points (NCP) with emphasis on the NCP of the newly associated countries.
DESCRIPTION OF WORK
The special aspect of Idealist-5fp are the partners of the project. They all are working as or on behalf of their National Contact Points and are all predominantly involved in similar tasks. For NCPs, Idealist-5fp is a valuable tool to promote European ideas in their country. The consortium is made up of 32 partners who have developed, over the years, an excellent rapport with each other. Henceforth, the project can be successful only if the mutual trust of the partners can build up a solid partnership. Free communication within the project is mandatory. It is guaranteed by the Fast Communication Network (FCN). All partners can contact every project partner by e-mail and via an electronic mailing list. All documents with relevance to the project are stored on a Web based intranet which can be accessed via a password by all partners. The intranet offers whiteboard facilities where all partners can post their comments visible to all partners. Moreover, at conferences the project partners will meet to attend plenary meetings, management board meetings and working group meetings. The efficiency of the partners and their similar interests as NCP representatives make it possible that many working packages are organised and performed electronically. The approach is as following: A working group defines the rules of an activity and establishes them in a procedure manual. All partners involved apply the rules and, if necessary make suggestions for improvement. After a while the working group checks the results and may offer modifications. The main activities planned for idealist-5fp are: partner search, brokerage, internal training workshops for the partners and public and international workshops for potential IST participants, surveys, as well as focusing on promotional activities.
Programa(s)
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Tema(s)
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Datos no disponibles
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Convocatoria de propuestas
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Datos no disponibles
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Régimen de financiación
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Coordinador
51147 KOLN
Alemania
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Participantes (31)
1660 LUXEMBOURG
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
3450 ALLEROED
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1220 WIEN
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1000 SOFIA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
28046 MADRID
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
56127 PISA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
DUBLIN 9
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
11250-066 LISBOA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
101 REYKJAVIK
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1001 LJUBLJANA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
71316 BUCHAREST
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
61500 TEL AVIV
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1050 RIGA
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1615 LUXEMBOURG-KIRCHBERG
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1111 BUDAPEST
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
VLT 12 VALLETTA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
11673 ATHENS
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
00101 HELSINKI
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44-100 GLIWICE
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
103 87 STOCKHOLM
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
3012 BERN
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2500 GS DEN HAAG
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
10125 TALLINN
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
CB4 5RA SWAVESEY
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
81243 BRATISLAVA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
0131 ST. HANSHAUGEN, OSLO
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06100 ANKARA
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75783 PARIS 16
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1678 NICOSIA
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182 08 PRAHA 8
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2600 VILNIUS
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.