Objectif
The National Contact Points (NCP) support potential proposers on behalf of national authorities to participate in the IST Research Programme. In the past, many proposals were failed due to a lack of a concrete, European dimension. In this area a national oriented agency did not have the required resources and connections to aid potential proposers and needs additional support. The Idealist 5fp project comprises partners from nearly all associated countries and member states. They pool their knowledge and experience in order to help potential proposers to participate in the IST Programme. Examples of activities offered are: surveys, partner search, brokerage, workshops, sessions during conferences.
The project especially addresses the NCP and potential proposers from the newly associated countries in order to decrease the different experiences on the IST Programme as well as introducing a more global element to the IST programme.
The National Contact Points (NCP) support potential proposers on behalf of national authorities to participate in the IST Research Programme. In the past, many proposals were failed due to a lack of a concrete, European dimension. In this area a national oriented agency did not have the required resources and connections to aid potential proposers and needs additional support. The Idealist 5fp project comprises partners from nearly all associated countries and member states. They pool their knowledge and experience in order to help potential proposers to participate in the IST Programme. Examples of activities offered are: surveys, partner search, brokerage, workshops, and sessions during conferences.
The project especially addresses the NCP and potential proposers from the newly associated countries in order to decrease the different experiences on the IST Programme as well as introducing a more global element to the IST programme.
OBJECTIVES
The aim of the project is to reduce the barriers faced by organisations wishing to participate in the IST programme. The approach is carried out by:
1. Making partnering easier
2. Providing through workshops, seminars and conferencies, an international environment in which proposers can learn about the IST programme
3. Suggesting how the IST programme procedures and Workprogramme can be made more user-friendly
4. Increasing the effectiveness of IST National Contact Points (NCP) with emphasis on the NCP of the newly associated countries.
DESCRIPTION OF WORK
The special aspect of Idealist-5fp are the partners of the project. They all are working as or on behalf of their National Contact Points and are all predominantly involved in similar tasks. For NCPs, Idealist-5fp is a valuable tool to promote European ideas in their country. The consortium is made up of 32 partners who have developed, over the years, an excellent rapport with each other. Henceforth, the project can be successful only if the mutual trust of the partners can build up a solid partnership. Free communication within the project is mandatory. It is guaranteed by the Fast Communication Network (FCN). All partners can contact every project partner by e-mail and via an electronic mailing list. All documents with relevance to the project are stored on a Web based intranet which can be accessed via a password by all partners. The intranet offers whiteboard facilities where all partners can post their comments visible to all partners. Moreover, at conferences the project partners will meet to attend plenary meetings, management board meetings and working group meetings. The efficiency of the partners and their similar interests as NCP representatives make it possible that many working packages are organised and performed electronically. The approach is as following: A working group defines the rules of an activity and establishes them in a procedure manual. All partners involved apply the rules and, if necessary make suggestions for improvement. After a while the working group checks the results and may offer modifications. The main activities planned for idealist-5fp are: partner search, brokerage, internal training workshops for the partners and public and international workshops for potential IST participants, surveys, as well as focusing on promotional activities.
Programme(s)
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Thème(s)
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Données non disponibles
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Appel à propositions
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Données non disponibles
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Régime de financement
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Coordinateur
51147 KOLN
Allemagne
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
Participants (31)
1660 LUXEMBOURG
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
3450 ALLEROED
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
1220 WIEN
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
1000 SOFIA
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
28046 MADRID
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
56127 PISA
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
DUBLIN 9
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
11250-066 LISBOA
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
101 REYKJAVIK
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
1001 LJUBLJANA
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71316 BUCHAREST
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61500 TEL AVIV
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1050 RIGA
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1615 LUXEMBOURG-KIRCHBERG
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1111 BUDAPEST
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VLT 12 VALLETTA
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11673 ATHENS
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00101 HELSINKI
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
44-100 GLIWICE
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103 87 STOCKHOLM
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
3012 BERN
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
2500 GS DEN HAAG
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
10125 TALLINN
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
CB4 5RA SWAVESEY
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
81243 BRATISLAVA
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0131 ST. HANSHAUGEN, OSLO
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06100 ANKARA
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75783 PARIS 16
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1678 NICOSIA
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182 08 PRAHA 8
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2600 VILNIUS
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.