Objectif
Within the Smart Card Charter of eEurope, the TB5 is in charge of e-payments, with the mission of securing all payments using chip cards. The TB5 has defined three axes of work:
1. Synchronize EMV migration across Europe;
2. Encourage e-Euro by adopting CEPS e-purse and its continental roll-out;
3. Accelerate the convergence of smart card based e&m payment methods.
The objectives of the Smart@pay project are:
- to ensure an efficient work of the TB5 by getting good representation in the group and preparing high quality working documents;
- to establish links with existing bodies having the same objectives;
- to develop an efficient dissemination program, in and outside Europe;
- to liaise with the CEPS purse DUCATO pilot, the first European CEPs initiative;
- to co-ordinate the TB5 activities with other trail blazers;
- to provide an efficient secretariat throughout the 20 months of lifecycle of TB5.
Work description:
The project consists of 5 work packages: WP1 Co-ordinating activities in Europe;
- Smart@pay participants will ensure a permanent link with all European bodies (ETSI, CEN, European Payment Observatory);
- Exchange of information on on-going work;
- Grouping similar initiatives in a single Working Group when feasible, or creation of liaison sub-groups;
- Shared communication programmes and events Smart@pay participants will link and support all initiatives taken for EMV, CEPS, mobile & payment convergence, in particular the Ducato pilot.
WP2 Co-ordinating activities outside Europe - Payment interoperability and ubiquity is global.
Smart@pay participants will promote the solutions selected by European industry and, on the other hand collect information on similar initiatives in Asia, the US, and the CEC countries. Smart@pay participants will link with global organizations like EMV, CEPs, GMCIG, MOBEY, MeT. Visits will be made to hold focused discussions with similar organizations in other continents.
WP3 Dissemination and use - A full communication plan (letters, e-letters, brochures, PR, Smart Card Charter Web site, representation in conferences) will be established and executed.
TB5 has already set the goal of organising at least two events: one on EMV and CEPS, and one on the e and m-payments convergence issue.
WP4 Secretariat Support - The main tasks of the secretariat are the traditional tasks of a group secretary:- organization of all pre and post meeting logistics for TB meetings- setting up of meetings with key-players in Europe and outside Europe- providing all working material necessary for an efficient activity of the TB5- providing all necessary documents for the TB5 liaison with other TB's and SCC Steering Committee.
WP5 Project management Well defined objectives and clear responsibilities have been set for all project participants, and a strict tracking will be put in place.
Milestones:
The result of this project is the successful outcome of the eEurope TB5 e-Payments.
Major milestones are:
- Identify barriers and drivers for EMV and CEPs roll-out, propose and initiate appropriate actions to overcome these barriers;
- Produce a common position paper on mobile payments describing the technical (and possibly other) challenges to be addressed to achieve a single market for mobile payments;
- Conduct actions lowering barriers and accelerating roll-out, one of them being a major EMV CEPS event by Q4 2001;
- Bring together financial and telecommunication sector on smart card based payments in a discussion, in order to achieve win-win co-operation- Hold a high level mobile payment event in 2002.
Champ scientifique (EuroSciVoc)
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. Voir: Le vocabulaire scientifique européen.
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Programme(s)
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Thème(s)
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Appel à propositions
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Données non disponibles
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Régime de financement
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Coordinateur
1410 WATERLOO
Belgique
Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.