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Design as driver of innovation and competitiveness

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El potencial de la gestión del diseño

Fenómeno emergente e interdisciplinar, la gestión del diseño es un campo con un gran potencial para impulsar la innovación y la competitividad en Europa. El equipo del proyecto, compuesto por profesionales, profesores universitarios y alumnos, trabaja en definir y ampliar el ámbito de actuación de este campo, desarrollando teorías e instrumentos útiles para todas las acciones interdisciplinares.

Tecnologías industriales icon Tecnologías industriales

Las disciplinas del diseño y la gestión se basan en tradiciones diferentes. Comprender el diseño y gestionarlo como motor de la innovación depararía beneficios muy notables. Así, y con el fin de sacar partido a este potencial, se ha desarrollado el nuevo campo interdisciplinar de la gestión del diseño, que ha de aportar los instrumentos adecuados para ello. El proyecto DESMA (Design as driver of innovation and competitiveness), financiado con fondos europeos, se centró en definir y desarrollar este ámbito. Este proyecto, que reunió a participantes de ambas disciplinas y de todos los sectores, creó la principal plataforma para el debate, la investigación y el desarrollo en el área de la gestión del diseño. Los objetivos generales del proyecto DESMA eran ampliar la red de investigadores del ámbito de la gestión del diseño y mejorar la calidad de sus investigaciones, con el objetivo último de traducirlas en resultados prácticos. La primera etapa del proyecto se dedicó a definir esta disciplina y a establecer un concepto unificado, fijar el camino de la investigación y atraer a participantes. Mediante este proceso, y examinando las consecuencias epistemológicas y prácticas que conlleva aunar el diseño y la gestión, se han logrado grandes resultados para todas las áreas interdisciplinarias. Además, DESMA estableció una escuela europea de investigación para estudiantes de doctorado sobre gestión del diseño. Se seleccionó a trece investigadores noveles y se les ayudó a desarrollar sus carreras. Los investigadores participaron en seis cursos de formación y cuatro congresos, lo que dio lugar a propuestas de investigación viables sobre cuestiones esenciales en este campo. Estas propuestas se han puesto a disposición del público en el sitio web del proyecto. También hay un vídeo titulado DESMA experiences que muestra a investigadores noveles y experimentados, socios de la empresa y miembros del comité asesor que hablan sobre las experiencias acumuladas gracias a formar parte de DESMA. Una vez aclarado el concepto de gestión del diseño, DESMA trabajó para ampliar su red y atraer a un nutrido grupo de diseñadores, gestores, expertos académicos y profesionales de este ámbito. Los resultados de los debates interdisciplinares se divulgaron principalmente a través de la página web del proyecto, lo que sirvió para atraer a un mayor número de participantes e impulsar el sector de la gestión del diseño. Paralelamente, los socios del proyecto se beneficiaron de contar con un nuevo entendimiento sobre cómo el diseño contribuye a la innovación de forma interna. Sorteando con éxito los retos que plantean estas acciones multidisciplinares, la gestión y el diseño pueden aliarse para crear una poderosa herramienta de impulso de la innovación y la competitividad en Europa.

Palabras clave

Gestión del diseño, innovación, competitividad, DESMA

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