La puissance de la gestion de la conception
La conception et la gestion sont des disciplines qui s'appuient sur des traditions différentes. On a fort à gagner à comprendre et gérer la conception en la considérant comme un moteur de l'innovation. Un nouveau domaine pluridisciplinaire a ainsi été développé, celui de la gestion de la conception, afin de fournir les outils pour explorer ce potentiel. Le projet DESMA (Design as driver of innovation and competitiveness), financé par l'UE, a centré ses activités sur la définition et le développement de ce domaine. Le projet a constitué la principale plateforme de discussion, de recherche et de développement de la gestion de la conception. Il a réuni des acteurs des deux disciplines et de tous les secteurs. Son objectif général était d'étendre le réseau de chercheurs en gestion de la conception et d'améliorer la qualité de la recherche pour la mettre en pratique. La première phase du projet a consisté à définir la discipline et à créer une vision unifiée afin d'ouvrir la voie à la recherche et d'attirer des participants. Grâce à ce processus et à l'examen des implications épistémologiques et pratiques de la combinaison de la conception et de la gestion, l'équipe a réalisé d'importants développements pour toutes les activités pluridisciplinaires. En outre, le projet DESMA a créé une école de recherche européenne qui accueille des étudiants en doctorat de gestion de la conception. Il a recruté 13 chercheurs débutants et les a aidés à faire progresser leur carrière. Les chercheurs ont participé à six formations et quatre conférences, qui ont donné lieu à des propositions de recherche viables sur des thèmes clés. Ces propositions ont été publiées sur le site du projet. Dans une vidéo expériences de DESMA, des chercheurs en début de carrière, des chercheurs expérimentés, des entreprises partenaires et des membres du conseil consultatif font part de ce que le projet DESMA leur a apporté. Une fois la vision de la gestion de la conception clairement définie, l'équipe DESMA a travaillé à l'extension du réseau et à attirer un large groupe de concepteurs, de dirigeants, d'universitaires et de praticiens. Les développements effectués grâce aux discussions pluridisciplinaires ont été principalement diffusés par le site web du projet. Ils devraient attirer de nouveaux participants et faire avancer encore plus la gestion de la conception. Parallèlement, cette nouvelle compréhension de la façon dont la conception contribue à l'innovation interne a bénéficié aux partenaires du projet. En abordant plus efficacement les difficultés rencontrées dans les différentes disciplines, l'activité combinée de gestion/conception peut constituer un puissant catalyseur pour l'innovation et la compétitivité en Europe.
Mots‑clés
Gestion de la conception, innovation, compétitivité, DESMA
