Moc zarządzania projektowaniem
Projektowanie i zarządzanie to przedmioty czerpiące z różnych tradycji. Zrozumienie procesu projektowania i zarządzanie nim może przynieść znaczne korzyści w postaci bodźca dla innowacji. Aby opracować narzędzia pozwalające uwolnić ten potencjał, badacze zajęli się rozwijaniem nowej, interdyscyplinarnej dziedziny zarządzania projektowaniem. Prace projektu DESMA (Design as driver of innovation and competitiveness) skupiały się na definiowaniu i rozwijaniu tej dziedziny. W ramach projektu stworzono czołową platformę dla dyskusji, badań i rozwoju w zakresie zarządzania projektowaniem, gromadząc uczestników z obu dyscyplin źródłowych i różnorodnych sektorów. Nadrzędnym celem projektu DESMA było poszerzenie sieci badaczy zarządzania projektowaniem i poprawa jakości badań z myślą o docelowych zastosowaniach praktycznych. W początkowej fazie projektu skoncentrowano się na zdefiniowaniu dyscypliny i sformułowaniu wspólnej wizji, co pozwoliło wskazać kierunki badań i przyciągnąć uczestników. Dzięki tym wysiłkom oraz analizie implikacji epistemologicznych i praktycznych połączenia projektowania z zarządzaniem udało się wypracować wyniki cenne dla wszystkich przedsięwzięć interdyscyplinarnych. W ramach projektu DESMA założono też europejską szkołę badawczą dla doktorantów zajmujących się zarządzaniem projektowaniem. Przyjęto do niej 13 początkujących naukowców, którzy dzięki temu uzyskali wsparcie w rozwijaniu swojej kariery naukowej. Mieli możliwość uczestniczenia w sześciu szkoleniach i czterech konferencjach, które zaowocowały propozycjami badań o dużym potencjale, dotyczących zasadniczych kwestii z omawianej dziedziny. Wszystkie te propozycje zostały udostępnione na stronie internetowej projektu. Można także obejrzeć film DESMA experiences, ukazujący początkujących i starszych badaczy oraz wspólników komercyjnych i członków komitetu doradczego, którzy opowiadają o swoich doświadczeniach wyniesionych z projektu DESMA. Po jasnym sprecyzowaniu ogólnej wizji zarządzania projektowaniem partnerzy projektu DESMA zajęli się poszerzaniem sieci współpracy w celu przyciągnięcia szerokiego grona projektantów, menedżerów, badaczy akademickich i praktyków. Postępy prowadzonych dyskusji interdyscyplinarnych były relacjonowane przede wszystkim z wykorzystaniem witryny internetowej projektu, przyciągając nowych uczestników i przyczyniając się do rozwoju całej dyscypliny. Jednocześnie uczestnicy projektu mogli korzystać ze zdobytej wiedzy na temat tego, jak projektowanie wewnętrznie przyczynia się do innowacji. Efektywne zmierzenie się z wyzwaniami, jakie niosą przedsięwzięcia interdyscyplinarne, pozwoli połączyć procesy zarządzania i projektowania i dzięki temu stworzyć silny katalizator innowacji i konkurencyjności w Europie.
Słowa kluczowe
Zarządzanie projektowaniem, innowacja, konkurencyjność, DESMA
