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Le prochain président d'Eureka indique qu'une rationalisation de l'organisation sera nécessaire pour relever le défi de l'EER

Selon son prochain président danois, Gorm Bramsnaes, Eureka, le réseau européen de recherche et de développement tourné vers le marché, doit rationaliser son organisation et ses priorités pour bénéficier pleinement de l'approche coopérative de la recherche envisagée dans le ca...

Selon son prochain président danois, Gorm Bramsnaes, Eureka, le réseau européen de recherche et de développement tourné vers le marché, doit rationaliser son organisation et ses priorités pour bénéficier pleinement de l'approche coopérative de la recherche envisagée dans le cadre de l'Espace européen de la Recherche (EER). M. Bramsnaes, qui prendra ses fonctions début juillet, a pour objectif de poursuivre le travail de la présidence grecque actuelle dans le sens du développement d'opportunités de coopération avec le système européen, et notamment avec le Sixième programme-cadre (6ème PCRD) de la Commission européenne, les fonds structurels communautaires et la Banque européenne d'Investissement. Dans un entretien avec CORDIS Nouvelles lors de la 13ème conférence interparlementaire d'Eureka qui s'est tenue au Parlement grec, il a dit: "Nous voulons tester comment optimiser ces choses en coopération avec le système communautaire et peut-être partir des nouveaux concepts". La présidence danoise continuera de "tenter de positionner Eureka au sein de l'EER, j'espère en coopération étroite avec le 6ème PCRD". M. Bramsnaes, qui est un responsable du ministère danois de la science, de la technologie et de l'innovation, estime que les nouveaux instruments envisagés dans le cadre du 6ème PCRD, comme les projets intégrés et les réseaux d'excellence, faciliteront la coopération en matière de recherche. Pour lui, Eureka, grâce à son approche "ascendante" de l'innovation, pourrait contribuer de manière utile à cette nouvelle approche et au renforcement de la coopération et des échanges entre les communautés scientifique et industrielle. Cependant, certains changements seront utiles pour qu'Eureka relève le défi: "Nous avons besoin de renforcer notre capacité opérationnelle pour pouvoir coopérer avec le système communautaire", a expliqué M. Bramsnaes. "Pour atteindre notre tout premier objectif [accroître la coopération avec l'EER], nous devons renforcer notre organisation et la rendre plus efficace". La présidence danoise à venir estime que la clé de l'efficacité future d'Eureka réside dans l'amélioration de la continuité entre les présidences annuelles. Au lieu d'introduire un ensemble de priorités entièrement nouvelles, elle continuera de mettre l'accent sur de nombreuses priorités de la présidence grecque actuelle. M. Bramsnaes a indiqué qu'un ordre du jour commun avait été établi avec les futures présidences française et néerlandaise. Cette approche à long terme a pour but de donner aux priorités et aux initiatives un horizon plus étendu et plus réaliste du point de vue de l'atteinte des objectifs. La première grande priorité du nouveau plan est le positionnement d'Eureka au sein de l'EER. Elle concernera l'identification de projets adaptés à des co-entreprises Eureka-6ème PCRD, y compris l'établissement d'un projet de coopération pilote dans le domaine biotechnologique. Elle comprendra aussi des discussions au sein du nouveau groupe Eureka-Commission/EER consacré aux domaines de collaboration entre des projets intégrés du 6ème PCRD et des projets-groupes et projets-cadres d'Eureka, ainsi que la mise en place d'une "manifestation danoise" consistant à inviter le Commissaire à la Recherche Philippe Busquin et la commission ITRE du Parlement européen à la conférence interparlementaire d'Eureka qui se tiendra en juin prochain à Copenhague. Parmi les mesures qui contribueront à remplir la seconde priorité de la rationalisation de l'organisation et du processus de prise de décision d'Eureka, la présidence danoise prévoit d'améliorer les procédures décisionnelles et de réviser la structure des réunions officielles en organisant des conférences parlementaires et ministérielles tous les deux ans et non plus chaque année. Des mesures seront également prises pour parfaire la qualité des projets Eureka, a dit M. Bramsnaes, grâce à une évolution des procédures d'évaluation. M. Knud Larsen, prochain président du groupe de haut niveau Eureka durant l'année de la présidence danoise, a indiqué que la collaboration entre les trois présidences successives représentait une évolution majeure de l'organisation et du processus de prise de décision d'Eureka. Ainsi qu'il l'a écrit dans le magazine Eureka News, "continuité, efficacité et qualité seront les principes directeurs de la présidence danoise".

Pays

Grèce

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