Künftiger Eureka-Vorsitz: Organisation muss verbessert werden, um Herausforderungen des EFR gerecht zu werden
Eureka, das Europäische Netzwerk für marktorientierte Forschung und Entwicklung, müsse seine Organisation und seine Prioritätensetzung verbessern, um vollen Nutzen aus dem kooperativen Forschungsansatz, der im Europäischen Forschungsraum (EFR) vorgesehen ist, zu ziehen, so der künftige Leiter des Eureka-Vorsitzes Gorm Bramsnaes. Bramsnaes erklärte, der dänische Vorsitz von Eureka, der Anfang Juli beginnt, habe zum Ziel, auf die Arbeit des griechischen Vorsitzes aufzubauen und Kooperationsmöglichkeiten mit dem europäischen System zu entwickeln, insbesondere mit dem Sechsten Rahmenprogramm für Forschung (RP6) der Europäischen Kommission, den EU-Strukturfonds und der Europäischen Investitionsbank. In einem Gespräch mit CORDIS Nachrichten auf der 13. Interparlamentarischen Eureka-Konferenz im griechischen Parlament in Athen sagte er: "Wir möchten ausprobieren, wie man diese Dinge in Kooperation mit dem EU-System maximieren kann und vielleicht auf die neuen Konzepte aufbauen." Der dänische Vorsitz werde weiterhin "versuchen, Eureka im EFR zu positionieren, und dies hoffentlich in enger Zusammenarbeit mit dem RP6", fügte er hinzu. Bramsnaes, ein führender Beamter im dänischen Ministerium für Wissenschaft, Technologie und Innovation, sagte, die unter dem RP6 vorgesehenen neuen Instrumente, wie integrierte Projekte und Spitzenforschungsnetze, würden die Zusammenarbeit in der Forschung erleichtern. Er meinte, Eureka könne mit seinem "Bottom-up"-Innovationsansatz einen wertvollen Beitrag zu diesem neuen Konzept sowie zum Aufbau von Kooperation und Austausch zwischen Wissenschaft und Industrie leisten. Es seien jedoch einige Änderungen nötig, wenn Eureka sich den Herausforderungen stellen möchte, erklärte Bramsnaes. "Wir müssen stärker agieren, um mit dem EU-System zusammenzuarbeiten", meinte er. "Um unser erstes Hauptziel zu erreichen, [erhöhte Kooperation mit dem EFR], müssen wir unsere Organisation stärken und effektiver gestalten." Der künftige dänische Vorsitz ist der Meinung, dass der Schlüssel zu Eurekas künftiger Effektivität in der Verbesserung der Kontinuität zwischen den einzelnen Vorsitzjahren liegt. Anstatt völlig neue Prioritäten einzuführen, wird der dänische Vorsitz sich weiterhin auf viele Prioritäten des derzeitigen griechischen Vorsitzes konzentrieren. Bramsnaes erläuterte, es sei eine gemeinsame Agenda in Zusammenarbeit mit den bevorstehenden französischen und niederländischen Vorsitzen erstellt worden. Dieser langfristige Ansatz habe zum Ziel, Prioritäten und Initiativen einen längeren, realistischeren Zeitrahmen zu geben, in dem die Ziele erreicht werden können. Die erste Hauptpriorität des neuen Plans ist die Positionierung von Eureka innerhalb des EFR. Dies umfasst die Bestimmung von Projekten, die sich für gemeinsame Initiativen zwischen Eureka und dem RP6 eignen, darunter die Einrichtung eines Pilotprojekts für Kooperation im Bereich der Biotechnologie. Des Weiteren umfasst er weitere Diskussionen innerhalb der neuen EFR-Gruppe von Eureka und Kommission über Kooperationsbereiche zwischen integrierten Projekten des RP6 und Cluster- und Dachprojekten von Eureka sowie die Organisation einer "dänischen Veranstaltung". Forschungskommissar Philippe Busquin und der ITRE-Ausschuss des Europäischen Parlaments sollen zur Interparlamentarischen Eureka-Konferenz im Juni in Kopenhagen eingeladen werden. Maßnahmen zum Erreichen der zweiten Priorität, der Vereinfachung der Organisation und Entscheidungsfindung von Eureka, umfassen die Verbesserung der Entscheidungsverfahren und die Überarbeitung der Struktur der offiziellen Treffen. Parlamentarische und Ministerkonferenzen können z.B. nur jedes zweite Jahr statt wie bisher jedes Jahr stattfinden. Es sollen auch Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität der Eureka-Projekte durch Veränderungen bei den Beurteilungs- und Bewertungsverfahren eingeleitet werden, so Bramsnaes. Dr. Knud Larsen, der künftige Vorsitzende der hochrangigen Expertengruppe von Eureka während des dänischen Vorsitzes, sagte, die Zusammenarbeit zwischen den drei auf einander folgenden Vorsitzen bedeute eine große Veränderung in der Organisation und dem Entscheidungsprozess von Eureka. "Kontinuität, Effizienz und Qualität werden die Leitlinien im Jahr des dänischen Eureka-Vorsitzes sein", schreibt Dr. Larsen im Eureka-Newsletter.
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