Offrir des outils novateurs aux PME
Les sociétés d'aujourd'hui doivent en permanence mettre à niveau leurs processus commerciaux et assurer leur synchronisation avec les solutions techniques si elles veulent rester compétitives et s'épanouir sur le marché mondial de la fabrication. C'est encore plus vrai pour les PME de fabrication. C'est pour répondre à ce problème qu'a été conçue la boîte à outil "Cost-Worth Toolbox", qui est une méthodologie pratique, unifiée, révolutionnaire, orientée application et reconnue au niveau international qui combine un support orienté assistance et une reconfiguration basée sur les composants. L'approche utilisée intègre plusieurs caractéristiques essentielles qui soutiennent les PME de fabrication tout au long des étapes du processus d'amélioration novateur. Ces étapes incluent la phase d'analyse et de conception, qui identifie les points faibles, la phase de spécification et de sélection et la phase de mise en oeuvre, qui couvre les actions d'amélioration. La méthodologie mise au point est intéressante pour les PME pour plusieurs raisons. Tout d'abord, elle est efficace en termes de temps et de coûts et peut être très facilement enseignée aux employés. Ensuite, elle s'efforce de garantir la réalisation des objectifs commerciaux à court et long terme des PME tout en créant une culture d'innovation à travers toute la société.