Strumenti innovativi per le PMI
Al giorno d'oggi, le aziende hanno bisogno di aggiornare continuamente i processi commerciali e mantenersi in sintonia con le soluzioni tecniche per competere e svilupparsi in un mercato globale della produzione. E questo è particolarmente vero nel caso delle PMI del settore manifatturiero. Per risolvere il problema è stato progettato il Cost-Worth Toolbox, una metodologia rivoluzionaria, internazionalmente riconosciuta, unificata, orientata alle applicazioni, e pratica che unisce supporto orientato all'addestramento e reingegnerizzazione delle attività economiche basata su componenti. L'approccio usato ha varie caratteristiche fondamentali che supportano le PMI del settore manifatturiero in tutte le fasi dell'innovativo processo di miglioramento. Tra queste, la fase di analisi e concezione di base, che individua i punti deboli, la fase di specificazione e selezione, e la fase di implementazione, che riguarda le azioni di miglioramento. La metodologia è interessante per le PMI per vari motivi. È efficiente in termini di tempo e di costo, e può essere facilmente assimilata dai dipendenti. Opera inoltre per fare in modo che vengano raggiunti sia gli obiettivi commerciali a breve termine che quelli a lungo termine, mentre diffonde una cultura dell'innovazione all'interno dell'intera azienda.