Description du projet
De nouveaux types d’investissements capacitants dans le domaine de la santé
La société européenne vieillit et les attentes en matière de services de soins de santé ou de santé publique croissent. L’amélioration du fonctionnement du système de santé, ne fera qu’augmenter la pression budgétaire. Par conséquent, à moyen et long terme, les gouvernements disposeront d’une marge de manœuvre budgétaire plus réduite pour fournir des ressources budgétaires supplémentaires, y compris dans le domaine médical. Pour remédier à ce problème, le projet Invest4Health, financé par l’UE, propose de concevoir de nouveaux modèles de financement s’appuyant sur la promotion de la santé et la prévention des maladies. Il le fera à l’aide de recherches interdisciplinaires et de l’expérimentation de solutions de financement optimales, en favorisant les investissements intelligents grâce à la création d’une plateforme de collaboration modèle. Cela permettrait de partager les risques, les coûts environnementaux et les avantages locaux, tout en donnant aux citoyens et aux communautés les moyens d’investir dans de nouveaux espaces.
Objectif
In the medium to longer-term, the fiscal space that governments have to provide additional budgetary resources will shrink, including for healthcare. Our response is that it is better to pre-empt rather than repair i.e. to incentivise new ways of financing health promotion and disease prevention. The financing solution is smart capacitating investment. This means sharing risks and resources to invest at scale across multiple levels within health ecosystems generating sustainable returns and localised benefits. The specific objectives are:
1. Draw on available evidence to strengthen how smart capacitating investment is framed and communicated
2. Assess and enhance organisational readiness for testing SCI models in the regional test-beds
3. Develop and test business models that are compatible with smart capacitating investment
4. Develop and test novel finance models to determine which of the business models align with pre-defined contingencies for delivering smart capacitating investment
5. Develop and test a prototype collaborative platform for governing smart capacitating investment in health promotion and prevention.
With an interdisciplinary approach we calibrate and harmonise 3 main work streams: developing functional prototype models of the anchoring concept (smart capacitating investment) [WP2-4]; iterative testing in real world environments (ES,DE,SE,UK initially with an Open Call for a 2nd tranche of transition and less developed regions) to show relevance in tax and insurance-based systems [WP5-6]; preparing a social franchising package for large-scale demonstration [WP7]. Underpinning these workstreams, we will also explore and test platform-based collaborative spaces for the involvement of resourced citizen panels and local communities in planning and investment decisions for interventions and services. The project generates concrete outcomes and impacts for further development and uptake of smart capacitating investment that disrupts state-of-the-art.
Champ scientifique
Mots‑clés
Programme(s)
- HORIZON.2.1 - Health Main Programme
- HORIZON.2.1.6 - Health Care Systems
Régime de financement
HORIZON-RIA - HORIZON Research and Innovation ActionsCoordinateur
291 89 Kristianstad
Suède
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Participants (14)
3062 PA Rotterdam
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5045 Bergen
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1142 Budapest
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L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
1000 Bruxelles / Brussel
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501 15 Boras
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0349 Oslo
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L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
223 81 Lund
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1079 PE Amsterdam
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7034 Trondheim
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405 30 Goeteborg
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69120 Heidelberg
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31080 Pamplona
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52074 Aachen
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15707 Santiago De Compostela
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Partenaires (3)
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
SA31 1SB Haverfordwest Pembrokeshire
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Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
LL57 2DG Bangor
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Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
OX1 2JD Oxford
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