Descrizione del progetto
Nuovi investimenti intelligenti per la salute
La società europea sta invecchiando e le aspettative per quanto riguarda i servizi di assistenza sanitaria o di salute pubblica stanno crescendo. Pur migliorando il funzionamento del sistema sanitario, le pressioni sul bilancio continueranno ad aumentare. Di conseguenza, nel medio e lungo termine, i governi avranno meno spazio fiscale per fornire ulteriori risorse di bilancio, anche per l’assistenza sanitaria. Per rispondere a questo problema, il progetto Invest4Health, finanziato dall’UE, propone di progettare nuovi modelli finanziari basati sulla promozione della salute e della prevenzione delle malattie, attraverso la ricerca interdisciplinare e la sperimentazione di soluzioni di finanziamento ottimali per favorire investimenti intelligenti, creando una piattaforma collaborativa modello. Permetterebbe di condividere i rischi, di attingere ai dati ambientali e di trarre benefici a livello locale, dando la possibilità ai cittadini e alle comunità di investire in nuovi spazi.
Obiettivo
In the medium to longer-term, the fiscal space that governments have to provide additional budgetary resources will shrink, including for healthcare. Our response is that it is better to pre-empt rather than repair i.e. to incentivise new ways of financing health promotion and disease prevention. The financing solution is smart capacitating investment. This means sharing risks and resources to invest at scale across multiple levels within health ecosystems generating sustainable returns and localised benefits. The specific objectives are:
1. Draw on available evidence to strengthen how smart capacitating investment is framed and communicated
2. Assess and enhance organisational readiness for testing SCI models in the regional test-beds
3. Develop and test business models that are compatible with smart capacitating investment
4. Develop and test novel finance models to determine which of the business models align with pre-defined contingencies for delivering smart capacitating investment
5. Develop and test a prototype collaborative platform for governing smart capacitating investment in health promotion and prevention.
With an interdisciplinary approach we calibrate and harmonise 3 main work streams: developing functional prototype models of the anchoring concept (smart capacitating investment) [WP2-4]; iterative testing in real world environments (ES,DE,SE,UK initially with an Open Call for a 2nd tranche of transition and less developed regions) to show relevance in tax and insurance-based systems [WP5-6]; preparing a social franchising package for large-scale demonstration [WP7]. Underpinning these workstreams, we will also explore and test platform-based collaborative spaces for the involvement of resourced citizen panels and local communities in planning and investment decisions for interventions and services. The project generates concrete outcomes and impacts for further development and uptake of smart capacitating investment that disrupts state-of-the-art.
Campo scientifico
Parole chiave
Programma(i)
- HORIZON.2.1 - Health Main Programme
- HORIZON.2.1.6 - Health Care Systems
Meccanismo di finanziamento
HORIZON-RIA - HORIZON Research and Innovation ActionsCoordinatore
291 89 Kristianstad
Svezia
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Partecipanti (14)
3062 PA Rotterdam
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5045 Bergen
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1142 Budapest
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
1000 Bruxelles / Brussel
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501 15 Boras
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0349 Oslo
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
223 81 Lund
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1079 PE Amsterdam
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
7034 Trondheim
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405 30 Goeteborg
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69120 Heidelberg
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31080 Pamplona
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52074 Aachen
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15707 Santiago De Compostela
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Partner (3)
Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
SA31 1SB Haverfordwest Pembrokeshire
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
LL57 2DG Bangor
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
OX1 2JD Oxford
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