Description du projet
Analyser les problèmes de gestion que rencontrent les multinationales
Les sociétés multinationales jouent un rôle crucial dans la stimulation de la croissance économique. Les performances des filiales étrangères de ces sociétés diminuent toutefois souvent à mesure qu’augmente leur distance par rapport au siège. Cela implique la présence d’obstacles qui entravent les avantages économiques des investissements directs à l’étranger. Dans ce contexte, le projet MANDIST, financé par le CER, analyse les problèmes de gestion que rencontrent les sociétés multinationales, en se concentrant sur deux solutions: le recrutement de directeurs de filiales étrangères disposant de capacités ou de caractéristiques spécifiques, et l'utilisation des technologies de l'information et de la communication pour améliorer le suivi. Le projet entend générer des ensembles de données complets sur les cadres et l'utilisation des TIC dans les entreprises à plusieurs filiales, et à utiliser des approches empiriques innovantes pour examiner l'impact des problèmes de gestion sur la croissance économique.
Objectif
Multinationals (MNCs) are key drivers of economic growth, accounting for 33% of global output (OECD 2018). However, within MNCs, the economic performance of foreign affiliates declines markedly with distance from headquarters (HQ). This pattern implies the existence of frictions that restrict how much economic growth foreign direct investment (FDI) can generate in host countries. Understanding the underlying mechanisms has important implications for the economic benefits of FDI and FDI policy. Yet, they remain little understood.
In this project, I propose a novel explanation: management problems at a distance. Management problems can be severe even in purely local settings (e.g. Gibbons and Roberts 2013). It is plausible that principal-agent (PA) problems between HQ and the foreign subsidiary manager rise disproportionately when different countries, cultures, languages, and institutions are involved. As previous research has been severely restricted by the scarcity of global organizational data on MNCs, so far, there exists no systematic evidence on PA problems within MNCs and how they can be resolved.
I will focus on two solutions: the employment of foreign subsidiary managers that have a certain connection to HQ, and the use of information and communication technology (ICT) to improve monitoring problems. I have been able to identify several novel data sources that can be combined to create the first comprehensive datasets on managers and ICT use within multi-location firms in three historical and contemporaneous settings. Combined with innovative empirical approaches, this allows me to provide the first tests for the existence of PA problems within MNCs and study several channels through which PA problems can affect economic growth: managerial compensation, changes in risk-taking, and career incentives of middle managers. I will estimate how these channels affect the economic performance of subsidiaries, firms, and host economies.
Champ scientifique (EuroSciVoc)
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. La classification de ce projet a été validée par l’équipe qui en a la charge.
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. La classification de ce projet a été validée par l’équipe qui en a la charge.
Mots‑clés
Programme(s)
- HORIZON.1.1 - European Research Council (ERC) Main Programme
Thème(s)
Régime de financement
HORIZON-ERC - HORIZON ERC GrantsInstitution d’accueil
80539 MUNCHEN
Allemagne