Descripción del proyecto
Afrontar los retos de la transición ecológica en la sanidad tras la COVID-19
El sector sanitario es responsable de entre el 4 y 5 % de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. Además, se prevé que las emisiones anuales del sector aumenten drásticamente de aquí a 2050 si no se toman medidas. Sin embargo, aplicar medidas ecológicas de forma rápida y rentable, así como mantener procesos óptimos de prestación de cuidados sigue siendo un reto. El equipo del proyecto CARING NATURE, financiado con fondos europeos, pretende facilitar este cambio. El proyecto, en el que participan proveedores sanitarios, pymes, industrias y universidades, es pionero en diez soluciones innovadoras para frenar las emisiones de carbono y la contaminación. Se demostrarán a través de treinta y tres casos de uso dirigidos a aspectos clave de la producción bajo el control de los proveedores de asistencia sanitaria. El equipo de CARING NATURE abordará diversos retos, desde la gestión energética impulsada por inteligencia artificial hasta la valorización de residuos y la telemedicina. También fomentará la capacidad de gobernanza y el compromiso del personal a través de métodos participativos.
Objetivo
Green transition is the behavioral intention of health and care providers (HCPs) even in presence of growing healthcare request after COVID-19. However, it requires operational tools to be carried out rapidly with optimal processes and low service costs. CARING NATURE’s (CN) 5 HCP, 5 innovation SMEs, 1 SDO, 2 industries and 5 Universities will construct and implement 10 healthcare specific solutions for carbon emissions and pollution (CEP) reduction demonstrated in 33 use cases.
The 10 CEP-reduction solutions tackle main production sources on which HCP have exclusive control and were they act as principal actors of transition: building energy demand will be addressed through: reduction of environmental impact of construction and renovation, and utilizing AI-powered energy management; reduction and valorization of medical, food and water waste through a HCP tailored pyrolysis plant prototype and an on-site waste food digestion and drying system; reduction of patient/visitors travel through next generation telemedicine. Sustainability transitions require transversal staff and Governance commitment: Staff engagement through participatory methods for Communities of Practice will be explored and systematized. Governance capability of HCPs, policy makers and investors urgently needs an operative framework since to evaluate interventions no simple measuring system of HCP environmental impact exists. CN framework consists of a decision support system based on information sharing, HCP specific social life cycle assessment and life cycle cost and sustainable finance evaluation models together with a reporting model compliant with EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Governance bodies and other stakeholders will benefit from an HCP specific eco-friendly approach to reengineering of processes for enforcing sustainability based on the Green Lean Six Sigma methodology. Opportunities for standardization will be identified and reported.
Ámbito científico (EuroSciVoc)
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural.
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural.
- ciencias socialessociologíagobernanza
- ciencias naturalesciencias de la tierra y ciencias ambientales conexasciencias ambientalescontaminación
Para utilizar esta función, debe iniciar sesión o registrarse
Palabras clave
Programa(s)
Régimen de financiación
HORIZON-RIA - HORIZON Research and Innovation ActionsCoordinador
20123 Milano
Italia