Description du projet
Délégation de décisions immorales
Les gens attachent de l’importance à la moralité et veulent être considérés comme éthiques, mais des actes contraires à l’éthique se produisent toujours et nuisent aux individus et aux sociétés. La recherche montre que les décideurs délèguent souvent des actions immorales à d’autres pour éviter d’être blâmés tout en profitant des avantages. Cette tactique risque d’accroître les inégalités et d’occulter les responsabilités. Dans cette optique, le projet DELEGATION, financé par le CER, vise à découvrir la psychologie de la délégation dans le domaine moral. Basé sur le nouveau cadre des 3R, il examinera comment les gens délèguent stratégiquement des décisions pour protéger leur réputation et éviter la culpabilité, et comment les observateurs attribuent le blâme et l’éloge pour les décisions déléguées nuisibles et utiles respectivement. En étudiant à la fois des adultes et des enfants, le projet offrira de nouvelles perspectives sur la façon dont les motivations morales et immorales influencent nos décisions quotidiennes.
Objectif
Modern societies are tormented by warfare, crime, corruption, and environmental exploitation. If many people have prosocial goals and desire to see themselves and to be seen by others as moral, how do immoral acts like these continue to happen? Economic research suggests a critical role of delegation: Decision-makers can delegate unethical, yet profitable decisions to delegates, which increases resource inequality, and at the same time averts punishment of delegators. Yet, such indirect immorality, as an inherently elusive, inconspicuous phenomenon, is not only overlooked by observers, but also by psychological research. Who delegates immoral behaviors, when, and why? What determines observers’ reactions to delegators?
I propose the new 3R framework of delegation and test it in three empirical work packages spanning diverse methodology from social, moral and cognitive psychology and behavioral economics: People employ delegation strategically to reap the benefits of immoral acts while effectively avoiding responsibility and protecting their moral reputation in the eyes of others. Basic social-cognitive mechanisms explain these intra- and interpersonal benefits of delegation. Whereas previous work often focused on the few callous individuals who do not care about moral norms, the 3R framework assumes that precisely those who are morally motivated delegate immoral decisions to minimize their guilt and escape social blame. Moreover, I predict and test an important asymmetry in how observers assign blame and praise for delegated immoral versus moral behaviors. Given the fundamental psychological nature of immoral delegation, it should be frequent in people’s everyday lives and should already be observable in children. Taken together, the project aims to comprehensively study delegation under a unifying framework. It will contribute a groundbreaking new perspective to the study of immoral behavior, and thereby illuminate the complex social nature of human morality.
Champ scientifique (EuroSciVoc)
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. Voir: Le vocabulaire scientifique européen.
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Mots‑clés
Les mots-clés du projet tels qu’indiqués par le coordinateur du projet. À ne pas confondre avec la taxonomie EuroSciVoc (champ scientifique).
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Programme(s)
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
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HORIZON.1.1 - European Research Council (ERC)
PROGRAMME PRINCIPAL
Voir tous les projets financés dans le cadre de ce programme
Thème(s)
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Régime de financement
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
HORIZON-ERC - HORIZON ERC Grants
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Appel à propositions
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
(s’ouvre dans une nouvelle fenêtre) ERC-2024-STG
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La contribution financière nette de l’UE est la somme d’argent que le participant reçoit, déduite de la contribution de l’UE versée à son tiers lié. Elle prend en compte la répartition de la contribution financière de l’UE entre les bénéficiaires directs du projet et d’autres types de participants, tels que les participants tiers.
53113 BONN
Allemagne
Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.