Skip to main content
Przejdź do strony domowej Komisji Europejskiej (odnośnik otworzy się w nowym oknie)
polski polski
CORDIS - Wyniki badań wspieranych przez UE
CORDIS

Delegating decisions: An overlooked way of pursuing immoral goals

Opis projektu

Proces delegowania niemoralnych decyzji

Ogólnie rzecz biorąc, ludzie cenią moralność i chcą być postrzegani jako istoty etyczne. Mimo to wciąż mają miejsce nieetyczne procedery, które są szkodliwe zarówno dla jednostek, jak i dla społeczeństwa. Zdaniem badaczy decydenci często powierzają niemoralne działania innym osobom, aby uniknąć poczucia winy, a jednocześnie czerpać z nich korzyści. Tego rodzaju działania mogą przyczyniać się do zwiększania nierówności oraz zatarcia odpowiedzialności. Mając to na uwadze, zespół finansowanego ze środków Europejskiej Rady ds. Badań Naukowych projektu DELEGATION ma na celu zbadanie psychologii delegowania zadań w sferze moralnej. Opierając się na nowatorskich ramach 3R zespół przyjrzy się temu, w jaki sposób jednostki strategicznie delegują decyzje, aby chronić swoją reputację i uniknąć winy, a także w jaki sposób obserwatorzy przypisują winę i chwalą za delegowane zarówno szkodliwych, jak i korzystnych decyzji. Skupiając się zarówno na dorosłych, jak i na dzieciach, badacze opracują nowe wnioski na temat moralnych i niemoralnych działań, które kształtują nasze codzienne decyzje.

Cel

Modern societies are tormented by warfare, crime, corruption, and environmental exploitation. If many people have prosocial goals and desire to see themselves and to be seen by others as moral, how do immoral acts like these continue to happen? Economic research suggests a critical role of delegation: Decision-makers can delegate unethical, yet profitable decisions to delegates, which increases resource inequality, and at the same time averts punishment of delegators. Yet, such indirect immorality, as an inherently elusive, inconspicuous phenomenon, is not only overlooked by observers, but also by psychological research. Who delegates immoral behaviors, when, and why? What determines observers’ reactions to delegators?
I propose the new 3R framework of delegation and test it in three empirical work packages spanning diverse methodology from social, moral and cognitive psychology and behavioral economics: People employ delegation strategically to reap the benefits of immoral acts while effectively avoiding responsibility and protecting their moral reputation in the eyes of others. Basic social-cognitive mechanisms explain these intra- and interpersonal benefits of delegation. Whereas previous work often focused on the few callous individuals who do not care about moral norms, the 3R framework assumes that precisely those who are morally motivated delegate immoral decisions to minimize their guilt and escape social blame. Moreover, I predict and test an important asymmetry in how observers assign blame and praise for delegated immoral versus moral behaviors. Given the fundamental psychological nature of immoral delegation, it should be frequent in people’s everyday lives and should already be observable in children. Taken together, the project aims to comprehensively study delegation under a unifying framework. It will contribute a groundbreaking new perspective to the study of immoral behavior, and thereby illuminate the complex social nature of human morality.

Dziedzina nauki (EuroSciVoc)

Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego. Więcej informacji: Europejski Słownik Naukowy.

Aby użyć tej funkcji, musisz się zalogować lub zarejestrować

Słowa kluczowe

Słowa kluczowe dotyczące projektu wybrane przez koordynatora projektu. Nie należy mylić ich z pojęciami z taksonomii EuroSciVoc dotyczącymi dziedzin nauki.

Program(-y)

Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.

Temat(-y)

Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.

System finansowania

Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.

HORIZON-ERC - HORIZON ERC Grants

Wyświetl wszystkie projekty finansowane w ramach tego programu finansowania

Zaproszenie do składania wniosków

Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.

(odnośnik otworzy się w nowym oknie) ERC-2024-STG

Wyświetl wszystkie projekty finansowane w ramach tego zaproszenia

Instytucja przyjmująca

RHEINISCHE FRIEDRICH-WILHELMS-UNIVERSITAT BONN
Wkład UE netto

Kwota netto dofinansowania ze środków Unii Europejskiej. Suma środków otrzymanych przez uczestnika, pomniejszona o kwotę unijnego dofinansowania przekazanego powiązanym podmiotom zewnętrznym. Uwzględnia podział unijnego dofinansowania pomiędzy bezpośrednich beneficjentów projektu i pozostałych uczestników, w tym podmioty zewnętrzne.

€ 1 498 269,00
Koszt całkowity

Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.

€ 1 498 269,00

Beneficjenci (2)

Moja broszura 0 0