Descrizione del progetto
Perché il tempismo può determinare il successo o il fallimento del recupero dalla dipendenza
Per chi sta cercando di riprendersi da una dipendenza, la ricaduta raramente è un evento isolato. Una voglia improvvisa, un calo di fiducia o un incontro stressante possono aumentare il rischio di ricaduta. Quel primo errore può gradualmente riportare una persona a vecchie abitudini di consumo. Sebbene questi cambiamenti avvengano in tempo reale, la maggior parte dei trattamenti non riesce ancora a tenere conto dei momenti in cui il rischio è più elevato. In quest’ottica, il progetto Time Matters, finanziato dal CER, pone la tempistica al centro della prevenzione delle ricadute. Affrontando la dipendenza come un sistema dinamico, i ricercatori stanno combinando la scienza comportamentale con l’ingegneria di controllo per monitorare il rischio in tempo reale utilizzando smartphone, dispositivi indossabili e sondaggi ultra-brevi. L’obiettivo è comprendere con precisione quando il sostegno è più efficace, offrendo assistenza non solo nel modo corretto, ma anche al momento opportuno.
Obiettivo
Addictive behaviours cause unprecedented disease burden and human suffering. Supporting people to quit is an urgent priority yet absolute quit rates are low due to momentary lapses which beget further lapses and relapse. Studies using high-resolution measurements in people’s daily lives have found that fluctuations in biopsychosocial factors (e.g. cravings, self-efficacy) are associated with lapse risk at the within-person level. This has led to my conceptualising addictive behaviours as dynamical systems which change continuously and non-linearly over time. Potent relapse prevention interventions will need the ability to provide the right type of support to individuals, when and where they most need it. However, this cannot be achieved through relying on dominant addiction theories which do not encode temporal information about dynamical systems and state-of-the-art experimental methods which are not suited for studying intervention effects over time, within individuals.
Time Matters will integrate previously unconnected theoretical and methodological advancements from addiction science and control engineering, including my unique skills in formal, dynamical systems modelling and novel within-person experimental designs, to uncover dynamic mechanisms of lapse and relapse across the addictions and optimise the intervention timing in systems which change over time. To achieve these ambitious goals, I will conduct five empirical studies and use advanced analytical techniques to integrate dynamic insights from temporally dense empirical data using low burden ‘microinteraction’ smartphone surveys, a new behavioural task suitable for smartphone delivery, smartwatches and smartphone meta-data. If successful, Time Matters has the potential to transform relapse prevention theories and interventions, ultimately helping to solve the perennial challenge of when, where and how to intervene for each person and reducing the global disease burden caused by addictive behaviours
Campo scientifico (EuroSciVoc)
CORDIS classifica i progetti con EuroSciVoc, una tassonomia multilingue dei campi scientifici, attraverso un processo semi-automatico basato su tecniche NLP. Cfr.: Il Vocabolario Scientifico Europeo.
CORDIS classifica i progetti con EuroSciVoc, una tassonomia multilingue dei campi scientifici, attraverso un processo semi-automatico basato su tecniche NLP. Cfr.: Il Vocabolario Scientifico Europeo.
- scienze naturali matematica matematica applicata sistemi dinamici
- ingegneria e tecnologia ingegneria elettrica, ingegneria elettronica, ingegneria informatica ingegneria elettronica ingegneria dell'automazione
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Parole chiave
Parole chiave del progetto, indicate dal coordinatore del progetto. Da non confondere con la tassonomia EuroSciVoc (campo scientifico).
Parole chiave del progetto, indicate dal coordinatore del progetto. Da non confondere con la tassonomia EuroSciVoc (campo scientifico).
Programma(i)
Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.
Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.
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HORIZON.1.1 - European Research Council (ERC)
PROGRAMMA PRINCIPALE
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Argomento(i)
Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.
Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.
Meccanismo di finanziamento
Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.
Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.
HORIZON-ERC - HORIZON ERC Grants
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Invito a presentare proposte
Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.
Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.
(si apre in una nuova finestra) ERC-2025-STG
Vedi tutti i progetti finanziati nell’ambito del bandoIstituzione ospitante
Contributo finanziario netto dell’UE. La somma di denaro che il partecipante riceve, decurtata dal contributo dell’UE alla terza parte collegata. Tiene conto della distribuzione del contributo finanziario dell’UE tra i beneficiari diretti del progetto e altri tipi di partecipanti, come i partecipanti terzi.
10691 Stockholm
Svezia
I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.