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Acting in Crisis: Understanding Social Complexity to improve Crisis Preparedness

Ziel

Crises preparedness is more urgent than ever as crises grow more frequent and intense amid accelerating climate change, and the increasing interconnectedness of modern societies. Yet crises preparedness often overlooks the social complexity of human behaviour, both in how people respond during crises and how they prepare for them. Human behaviour is heterogeneous, context-dependent, uncertain, and shaped by individual- and group perceptions, decisions, resources, emotions, and cultural norms. When preparedness plans fail to account for this diversity or the lived experiences of practitioners and citizens, critical gaps emerge. Information may not reach all citizens due to digital, linguistic, or cultural barriers, or may be incomplete, leaving people unaware of essential actions like evacuation routes. Understanding and integrating this complexity is therefore essential for preparedness efforts to be realistic, equitable, and effective.

SoCRISP addresses these challenges by combining social and behavioural insights, stakeholder engagement through Agent-Based Social Simulation (ABSS) and complementary methods to enhance crisis preparedness. The needed competence is built by training 15 doctoral candidates in inter- and transdisciplinary skills, emphasising the integration of social, behavioural and experiental knoweldge through ABSS to capture social complexity. SoCRISP’s innovative training program, grounded in real-world stakeholder networks, equips scholars to navigate the social complexities of crises prepardness and link theory with practice. Across 15 interdisciplinary studies in Europe, covering diverse stakeholders and crises, SoCRISP fosters a holistic understanding of crisis preparedness. Ultimately, SoCRISP advances crisis preparedness by training a new generation of interdisciplinary scholars to embed the nuanced realities of human behaviour into crisis preparedness – an urgent need in a world where crises are becoming more frequent and interconnected.

Wissenschaftliches Gebiet (EuroSciVoc)

CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.

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Schlüsselbegriffe

Schlüsselbegriffe des Projekts, wie vom Projektkoordinator angegeben. Nicht zu verwechseln mit der EuroSciVoc-Taxonomie (Wissenschaftliches Gebiet).

Programm/Programme

Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.

Thema/Themen

Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.

Finanzierungsplan

Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.

HORIZON-TMA-MSCA-DN - HORIZON TMA MSCA Doctoral Networks

Alle im Rahmen dieses Finanzierungsinstruments finanzierten Projekte anzeigen

Aufforderung zur Vorschlagseinreichung

Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.

(öffnet in neuem Fenster) HORIZON-MSCA-2025-DN-01

Alle im Rahmen dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen finanzierten Projekte anzeigen

Koordinator

STOCKHOLMS UNIVERSITET
Netto-EU-Beitrag

Finanzieller Nettobeitrag der EU. Der Geldbetrag, den der Beteiligte erhält, abzüglich des EU-Beitrags an mit ihm verbundene Dritte. Berücksichtigt die Aufteilung des EU-Finanzbeitrags zwischen den direkten Begünstigten des Projekts und anderen Arten von Beteiligten, wie z. B. Dritten.

€ 649 260,00
Adresse
UNIVERSITETSVAGEN 10
10691 Stockholm
Schweden

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Region
Östra Sverige Stockholm Stockholms län
Aktivitätstyp
Higher or Secondary Education Establishments
Links
Gesamtkosten

Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.

Keine Daten

Beteiligte (7)

Partner (8)

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