Objetivo
One of the main challenges in the apron area is that due to many different companies operating on an airport apron, each company brings in the vehicles and equipment it requires to sustain operation. This causes high levels of congestion in ramp areas, which increases the accident rate and the chances of vehicles and equipment being misused. By gaining telematic data on the running times of the various vehicle categories, detailed real-time statistics can be created. This allows advanced fleet management and effective maintenance planning in “off peak periods” helping to reduce the number of vehicles and equipment which is considered necessary to maintain a high level of service. Actual reports on running times allow a good long term budget planning, by showing how many vehicles or pieces of equipment are actually needed to support daily operations. By monitoring the vehicles unnecessary running times can be avoided, reducing costs and environmental impact. This type of information can lead to considerable savings in investment and daily operational costs, and a reduction in vehicles and equipment required, reducing congestion and enhancing safety in apron areas.Therefore the proposed project AAS will develop, implement and investigate the implications of a cost and safety beneficial high-tech system for comprehensive monitoring and controlling of all GSE vehicles (GSE = Ground Service Equipment), movements at the apron area. Main aims are: - to identify the user needs by a high level airport expert group - to deliver an advanced fleet management concept by maximising the utilization of GSE vehicles - to enhance techniques for cost efficient passenger and luggage flow and efficiency by automatically passing information from GSE-vehicles into the RMS - to improve airport operations by reducing the number of accidents and GSE/aircraft damage repair costs - to deliver integrated knowledge for maintenance and investment planning to apron operating companies
Ámbito científico (EuroSciVoc)
Palabras clave
Palabras clave del proyecto indicadas por el coordinador del proyecto. No confundir con la taxonomía EuroSciVoc (Ámbito científico).
Palabras clave del proyecto indicadas por el coordinador del proyecto. No confundir con la taxonomía EuroSciVoc (Ámbito científico).
Programa(s)
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Tema(s)
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Convocatoria de propuestas
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
FP7-AAT-2007-TREN-1
Consulte otros proyectos de esta convocatoria
Régimen de financiación
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Coordinador
10623 BERLIN
Alemania
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Participantes (13)
Schönefeld
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Aachen
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Ulm
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1700-008 Lisboa
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1030 Wien
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
5020 SALZBURG
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
80333 MUNCHEN
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
28036 Madrid
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
44122 FERRARA
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
53850 Lappeenranta
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1000 029 Lisboa
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1030 Wien
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
81739 MUNCHEN
Ver en el mapa
Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.