Obiettivo
One of the main challenges in the apron area is that due to many different companies operating on an airport apron, each company brings in the vehicles and equipment it requires to sustain operation. This causes high levels of congestion in ramp areas, which increases the accident rate and the chances of vehicles and equipment being misused. By gaining telematic data on the running times of the various vehicle categories, detailed real-time statistics can be created. This allows advanced fleet management and effective maintenance planning in “off peak periods” helping to reduce the number of vehicles and equipment which is considered necessary to maintain a high level of service. Actual reports on running times allow a good long term budget planning, by showing how many vehicles or pieces of equipment are actually needed to support daily operations. By monitoring the vehicles unnecessary running times can be avoided, reducing costs and environmental impact. This type of information can lead to considerable savings in investment and daily operational costs, and a reduction in vehicles and equipment required, reducing congestion and enhancing safety in apron areas.Therefore the proposed project AAS will develop, implement and investigate the implications of a cost and safety beneficial high-tech system for comprehensive monitoring and controlling of all GSE vehicles (GSE = Ground Service Equipment), movements at the apron area. Main aims are: - to identify the user needs by a high level airport expert group - to deliver an advanced fleet management concept by maximising the utilization of GSE vehicles - to enhance techniques for cost efficient passenger and luggage flow and efficiency by automatically passing information from GSE-vehicles into the RMS - to improve airport operations by reducing the number of accidents and GSE/aircraft damage repair costs - to deliver integrated knowledge for maintenance and investment planning to apron operating companies
Campo scientifico (EuroSciVoc)
Parole chiave
Parole chiave del progetto, indicate dal coordinatore del progetto. Da non confondere con la tassonomia EuroSciVoc (campo scientifico).
Parole chiave del progetto, indicate dal coordinatore del progetto. Da non confondere con la tassonomia EuroSciVoc (campo scientifico).
Programma(i)
Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.
Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.
Argomento(i)
Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.
Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.
Invito a presentare proposte
Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.
Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.
FP7-AAT-2007-TREN-1
Vedi altri progetti per questo bando
Meccanismo di finanziamento
Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.
Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.
Coordinatore
10623 BERLIN
Germania
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
Partecipanti (13)
Schönefeld
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
Aachen
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
Ulm
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
1700-008 Lisboa
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1030 Wien
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
5020 SALZBURG
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80333 MUNCHEN
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28036 Madrid
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
44122 FERRARA
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
53850 Lappeenranta
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1000 029 Lisboa
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
1030 Wien
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81739 MUNCHEN
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.