Objectif
In order to survive, organizations need to keep high efficiency and effectiveness by targeting the right quantity, at the right quality, at the right time, and in the right place. Lean production seeks to identify and eliminate wasted time, effort, and resources, leaving only streamlined processes that add value at every step. For example, by reducing protective buffer inventories, and improving the organizations’ capacity to ameliorate the potential damaging effects of variability in supply, processing time, or demand. Lean production has been implemented in many industries and has been proved highly successful in improving organizational processes, efficiency, and effectiveness. Recently, Lean has been implemented in two unique contexts; hospitals and Research and Developments departments. Both contexts are characterized by the need to balance on the one side innovation and be creativity, while on the other side, the need to standardize processes to keep high efficiency and effectiveness. Hospitals have started to implement Lean practices in order to improve their efficiency and quality of care. However, there are mixed results regarding their success to improve processes and in some cases, there are even reports of negative effects such as higher costs and more treatment errors. In the context of R&D departments, there is a tension between on the one side the need to innovate and be creative while at the same time adhere to Lean practices as standardization and minimum variation. The proposed network aims to develop better understanding of Lean production implementation in hospitals and R&D units, and specifically, identify conditions that explain why and how Lean production would have a positive effect on hospital and R&D units’ efficiency, quality, and potential for innovation. Improving efficiency and quality in the LEAN way have the potential to save healthcare and R&D costs.
Programme(s)
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Thème(s)
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Appel à propositions
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
FP7-PEOPLE-2009-IRSES
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Régime de financement
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
MC-IRSES - International research staff exchange scheme (IRSES)
Coordinateur
32000 Haifa
Israël
Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.