Skip to main content
Aller à la page d’accueil de la Commission européenne (s’ouvre dans une nouvelle fenêtre)
français français
CORDIS - Résultats de la recherche de l’UE
CORDIS
Contenu archivé le 2024-06-18

Organizational Structure, Police Activity and Crime

Objectif

How does the organizational structure of law enforcement agencies affect their activities and crime? That organizational structure affects incentives and outcomes is well noted in the literature on the boundaries of the firm, and an extensive literature on the economics of crime considers factors affecting crime. However, no paper has bridged those two literatures. I examine the consequences of a reform which adjusted organizational boundaries between the police and the prison authority in Israel by transferring responsibility for arrestees from the police to the prison authority. Theoretically, what should be the consequences of this organizational reform? The transition of responsibility for arrestees from the Police to the Prison Authority externalizes the cost of housing arrestees from the Police's perspective. It should therefore results in an increase in the number of arrestees. Furthermore, if the police chooses optimally which crimes to pursue, then following the reduction in the cost it faces it should pursue relatively minor crimes that it did not pursue before the reform. Lastly, an increase in the number of arrestees should lead to a decrease in crime as more criminals are held under arrest. My empirical analysis will use rich individual level administrative data on the universe of arrests undertaken in Israel, as well as detailed data on crime. My empirical strategy relies on two important aspects of the organizational reform. First, the reform can be considered exogenous to police activity and crime because the decision to implement it was a direct consequence of the surprise escape of a notorious serial rapist from the hands of the Police. Second, my analysis exploits the staggered timing of the reform across geographical regions of Israel. Initial results already indicate that the reform led to a large increase in the number of arrestees.

Champ scientifique (EuroSciVoc)

CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. Voir: Le vocabulaire scientifique européen.

Vous devez vous identifier ou vous inscrire pour utiliser cette fonction

Programme(s)

Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.

Thème(s)

Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.

Appel à propositions

Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.

FP7-PEOPLE-2013-CIG
Voir d’autres projets de cet appel

Régime de financement

Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.

MC-CIG - Support for training and career development of researcher (CIG)

Coordinateur

THE HEBREW UNIVERSITY OF JERUSALEM
Contribution de l’UE
€ 100 000,00
Coût total

Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.

Aucune donnée
Mon livret 0 0