Skip to main content
Vai all'homepage della Commissione europea (si apre in una nuova finestra)
italiano italiano
CORDIS - Risultati della ricerca dell’UE
CORDIS
Contenuto archiviato il 2024-06-18

Organizational Structure, Police Activity and Crime

Obiettivo

How does the organizational structure of law enforcement agencies affect their activities and crime? That organizational structure affects incentives and outcomes is well noted in the literature on the boundaries of the firm, and an extensive literature on the economics of crime considers factors affecting crime. However, no paper has bridged those two literatures. I examine the consequences of a reform which adjusted organizational boundaries between the police and the prison authority in Israel by transferring responsibility for arrestees from the police to the prison authority. Theoretically, what should be the consequences of this organizational reform? The transition of responsibility for arrestees from the Police to the Prison Authority externalizes the cost of housing arrestees from the Police's perspective. It should therefore results in an increase in the number of arrestees. Furthermore, if the police chooses optimally which crimes to pursue, then following the reduction in the cost it faces it should pursue relatively minor crimes that it did not pursue before the reform. Lastly, an increase in the number of arrestees should lead to a decrease in crime as more criminals are held under arrest. My empirical analysis will use rich individual level administrative data on the universe of arrests undertaken in Israel, as well as detailed data on crime. My empirical strategy relies on two important aspects of the organizational reform. First, the reform can be considered exogenous to police activity and crime because the decision to implement it was a direct consequence of the surprise escape of a notorious serial rapist from the hands of the Police. Second, my analysis exploits the staggered timing of the reform across geographical regions of Israel. Initial results already indicate that the reform led to a large increase in the number of arrestees.

Campo scientifico (EuroSciVoc)

CORDIS classifica i progetti con EuroSciVoc, una tassonomia multilingue dei campi scientifici, attraverso un processo semi-automatico basato su tecniche NLP. Cfr.: Il Vocabolario Scientifico Europeo.

È necessario effettuare l’accesso o registrarsi per utilizzare questa funzione

Argomento(i)

Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.

Invito a presentare proposte

Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.

FP7-PEOPLE-2013-CIG
Vedi altri progetti per questo bando

Meccanismo di finanziamento

Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.

MC-CIG - Support for training and career development of researcher (CIG)

Coordinatore

THE HEBREW UNIVERSITY OF JERUSALEM
Contributo UE
€ 100 000,00
Indirizzo
EDMOND J SAFRA CAMPUS GIVAT RAM
91904 JERUSALEM
Israele

Mostra sulla mappa

Tipo di attività
Higher or Secondary Education Establishments
Collegamenti
Costo totale

I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.

Nessun dato
Il mio fascicolo 0 0