Obiettivo
As stated by the EC, renovation by the private housing sector towards increased energy efficiency is seriously lagging behind. As more than sufficient technological solutions are available, focus must be on removing non-technological barriers.
The main barriers relate to fragmentation of the renovation offers, resulting in inefficient or only partial solutions. In addition to financial restrictions and unclear benefits, house-owners do not have a structured way to obtain all the necessary information related to renovation measures.
One of the ways to solve this, is the use of ‘1-stop shop concept.’ Many initiatives have already been put into practice. Some of these projects were successful, but several were not. They often lack an understanding of the concerns and demands of the house-owners. REFURB 2.0 will tackle the complex interplay of these barriers through coordinated process organisation, innovation and optimization.
REFURB 2.0 will bridge the gap between supply and demand side by:
• developing a holistic approach to the renovation process in which technology combinations trigger step-by-step deep energy renovation of existing, private residential buildings towards NZEB-standards.
• accommodating the technology solutions to the decision-making psychology and ‘language’ of residential house-owners; this will provide the drivers for empowerment and mobilisation of house-owners for deep renovation.
• developing a quality and performance protocol to build trust on the demand side.
The above mentioned activities will result in dedicated renovation packages for different market segments and regions in Europe, starting with the private residential sector. A small scale pilot will be carried out in order to validate and demonstrate the REFURB 2.0 solution. This will be followed by a roll-out plan to stimulate EU wide uptake. In addition, a transferability plan will be established for other sectors, whereas the social housing sector will be the first ‘follower.
Campo scientifico
Programma(i)
Invito a presentare proposte
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H2020-EE-2014-3-MarketUptake
Meccanismo di finanziamento
CSA - Coordination and support actionCoordinatore
2400 Mol
Belgio
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Partecipanti (16)
6400 Sonderborg
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
9031 GENT
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1550 Kobenhavn
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
5223 MB 's-Hertogenbosch
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Soggetto giuridico diverso da un subappaltatore che è affiliato o legalmente collegato a un partecipante. Il soggetto svolge le attività secondo le condizioni stabilite nell’accordo di sovvenzione, fornisce beni o servizi per l’azione, ma non ha sottoscritto l’accordo di sovvenzione. Una terza parte rispetta le regole applicabili al suo partecipante correlato ai sensi dell’accordo di sovvenzione per quanto riguarda l’ammissibilità dei costi e il controllo delle spese.
5223 MB 'S-Hertogenbosch
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51009 Tartu
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8500 Kortrijk
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8911 KZ Leeuwarden
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4000 Kranj
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Partecipazione conclusa
4041 CL KESTEREN
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9220 Aalborg
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06114 HALLE SAALE
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Soggetto giuridico diverso da un subappaltatore che è affiliato o legalmente collegato a un partecipante. Il soggetto svolge le attività secondo le condizioni stabilite nell’accordo di sovvenzione, fornisce beni o servizi per l’azione, ma non ha sottoscritto l’accordo di sovvenzione. Una terza parte rispetta le regole applicabili al suo partecipante correlato ai sensi dell’accordo di sovvenzione per quanto riguarda l’ammissibilità dei costi e il controllo delle spese.
06114 HALLE (SAALE)
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06108 Halle (Saale)
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
1130 Bruxelles / Brussel
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8911 DH Leeuwarden
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