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CORDIS - Résultats de la recherche de l’UE
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Atlas of Renaissance Antiquarianism

Objectif

ATRA - Atlas of Renaissance Antiquarianism is a digital system that will map the circulation of antiquarian learning in sixteenth-century Europe. Its purpose is to contribute to the promotion of new knowledge on antiquarian studies in the Renaissance and demonstrate how the antiquarian approach – that based the growth of thought on documented sources and empirical evidence – played a primary role in the evolution of the entire cultural/intellectual life of Early Modern times. The main intent is to allow the interconnection of data that otherwise would probably never come into contact and to bring to the surface issues not yet bridled in rigid classifications. This will enable the discovery of new cultural itineraries and convergences in Renaissance scholarship; trace the paths that led to parallel or independent ideas; and uncover new trends of thought that can help us better understand the evolution of European civilization and spirit.
Innovative and revolutionary interpretative pathways will come to light, conferring a renewed awareness of the concept of Renaissance antiquarianism and offering to the entire academic community further instruments to investigate the History of Ideas.
This project is essential for Acciarino’s personal career growth and for the global development of this field of study. Thanks to this training and to his entire course of studies that has allowed him to grow as a researcher and as an academic scholar at a European level, he will also be able to cooperate with cutting-edge institutions of excellence for multidisciplinary research in Renaissance studies and develop competencies in digital humanities that will render his professional profile technologically up-to-date and more competitive.
Through the Renaissance network created between UNIVE and University of Toronto, dialogue, research and innovation will gradually grow and become a guiding light for the entire academic community.

Champ scientifique (EuroSciVoc)

CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. Voir: Le vocabulaire scientifique européen.

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Programme(s)

Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.

Thème(s)

Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.

Régime de financement

Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.

MSCA-IF-GF - Global Fellowships

Voir tous les projets financés dans le cadre de ce programme de financement

Appel à propositions

Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.

(s’ouvre dans une nouvelle fenêtre) H2020-MSCA-IF-2016

Voir tous les projets financés au titre de cet appel

Coordinateur

UNIVERSITA CA' FOSCARI VENEZIA
Contribution nette de l'UE

La contribution financière nette de l’UE est la somme d’argent que le participant reçoit, déduite de la contribution de l’UE versée à son tiers lié. Elle prend en compte la répartition de la contribution financière de l’UE entre les bénéficiaires directs du projet et d’autres types de participants, tels que les participants tiers.

€ 229 761,00
Coût total

Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.

€ 229 761,00

Partenaires (1)

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